县发改委2023年工作总结及2024年工作打算

今年以来，县发改委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神，紧紧围绕县委、县政府决策部署，坚定不移贯彻新发展理念，坚持稳字当头、稳中求进，继续做好“六稳”“六保”工作，着力稳定全县经济基本盘。现将我委2023年工作情况及2024年工作打算汇报如下。

一、 2023年主要工作开展情况

（一）推动县域经济高质量发展

紧紧围绕全县国民经济和社会发展战略，重点推进全县宏观经济运行、县域经济发展和园区建设。全年召开全县经济运行分析会9次，在各经济运行成员单位共同努力上，全年主要经济指标实现稳中有升。“赛马”机制促进全县投资健康发展。出台《舒城县“扩投资增动能赶超发展”激励机制评分细则（2023年版）》，传递“慢进是退、不进更是退”的奋进意识，为舒城县绿色振兴赶超发展聚势赋能。从投资规模和结构、积树成林、主体培育以及“双招双引”等4个方面，对各乡镇（开发区）和县直相关单位分类进行考评，以考评导向引导经济高质量发展。今年以来，我县频获省、市投资“赛马”表彰，二季度荣获省级投资“赛马”激励；一季度在市级“赛马”中荣获第二名；二季度在市级“赛马”中荣获第一名。县域特色产业集群年度评估取得优异成绩。安徽省2022年县域特色产业集群年度评估工作中，我县电子信息（光电显示）特色产业集群（基地）、预制食品特色产业集群（基地）两个特色产业集群在全省同类产业集群中得分靠前，获得省政府公示表彰。县开发区建设取得突破性发展。我县开发区在2022年度全省126家省级以上开发区综合考评中获得第23名的好成绩（表彰前30），获得省委省政府表彰。舒城经济开发区也是六安市唯一获得表彰的省级以上开发区。同时牵头完成了舒城县“十四五”规划中期评估和县城新型城镇化实施方案初稿，确保“十四五”规划紧跟国家经济发展方向，为县域经济高质量发展提供有力保障。

（二）积极争取项目资金

超前谋划，主动作为，积极争取项目资金，为促进全县基础建设提供资金支持。一是积极争取国家、省级资金。今年以来累计争取国家、省级资金2.15亿元。其中，总投资3.5亿元的保障性安居工程项目已争取中央预算内投资1.07亿元【2023年老旧小区整治改造及电力项目（砂石公司宿舍、公路局宿舍等小区）、2023年老旧小区整治改造及电力项目（水利局宿舍、裕达小区等小区）、2023年老旧小区整治改造及电力项目（锦绣花园、老公安局宿舍等小区）、舒城县永丰安置小区五期配套基础设施建设】；总投资1.68亿元的城市燃气及给排水管网更新项目，已争取中央预算内资金5302万元；总投资1000多万元舒城县油茶国家林木种质资源库建设以工代赈项目，争取中中央预算内资金859万元，另外四个以工代赈项目【庐镇乡庐镇河大桥村段治理工程、百神庙镇九丫树支渠及司黄二圩排水沟整治工程、舒茶镇清水河(余家河渡槽至346国道段)治理工程和河棚镇岚冲河（王家畈饮水堰至河棚河段）防洪工程】共争取到中央和省财政资金近2300万元；春秋乡中心学校新建学生宿舍楼项目、棠树乡中心幼儿园建设等7个教育强国推进工程项目，项目总投资2925万元，争取中央预算内投资2336万元。二是积极推动地方政府专项债项目发行。积极做好项目谋划、储备、审批工作，今年我县发行地方政府专项债券5.91亿元，涉及6个项目，均已全部开工建设。【其中舒城县学前教育集团建设项目总投资4.319亿元，发行专项债券1.3亿元；舒城县城乡公共停车设施建设工程总投资6亿元，发行专项债券1.02亿元；舒城县城区供水工程改造及新建项目总投资3.37亿元，发行专项债券1.1亿元；舒城县人民医院新东区扩建项目总投资10亿元，发行专项债券1.29亿元；舒城经济开发区创新投资产业园一期工程项目总投资8亿元，发行专项债券0.5亿元；六安市舒城县桃溪国家农村产业融合发展示范园项目总投资19.8亿元，发行专项债券0.7亿元。】三是积极争取亚行项目资金。舒城县杭埠镇巢湖流域生态水环境治理工程是目前全市唯一一个获得亚行贷款支持项目，该项目总投资3.1亿元，争取亚行贷款支持1.08亿元，目前项目初步设计已通过专家组评审，目前正在进行修编。四是积极谋划申报增发国债。通过省发改委审核上报至国家项目230个（第一批77个、第二批22个、第三批48个、第四批29个、第五批54个），总投资704.4亿元，申请新增中央投资需求247.4亿元。

（三）重点项目稳步推进

2023年，全县建设重点项目总体推进平稳。一是列入省市亿元以上重点项目推进有力。2023年列入省亿元以上重点投资计划项目78个（续建项目46个、新开工项目32个），年度计划投资110.28亿元。1-10月完成投资100.8亿元、完成率91.4%。其中32个新开工项目，1-10月份开工29个，开工率90.6%；计划竣工项目12个，目前已竣工11个，竣工率91.7%。2023年列入市亿元以上重点投资计划项目113个（续建项目71个、新开工项目42个），年度计划投资161.7亿元。1-10月完成投资128.82亿元、完成率79.7%。其中42个新开工项目，1-10月开工35个，开工率83.3%；计划竣工项目23个，已竣工项目20个，竣工率87%。二是参加全省开工动员项目进展较快。我县参加全年4批省开工动员项目31个，总投资131.13亿元，年度计划投资25.36亿元，其中制造业项目25个占比80.6%。截止目前，30个项目已开工纳统，开工率96.8%，已开工项目全部纳统。三是交通能源重大项目取得突破。合肥至万佛湖市域铁路可行性研究工作，于2023年3月、7月两次组织召开了合舒市域铁路工程线站位设计方案汇报会。完成舒城县城乡公交一体化项目、舒城县环万佛湖（FB级）美丽公路建设工程、舒城县新能源汽车充电桩基础设施建设及配套项目等交通基础设施项目的立项审批工作。舒城县生活垃圾焚烧发电项目，于2021年12月开工建设，2023年3月正式并网运行，年处理生活垃圾约14.4万吨，年发电总量约6300万千瓦时。舒城晓天抽水蓄能电站项目预可研已编制完成。2023年1-11月完成35个工商业屋顶分布式光伏备案工作，装机容量2.38万千瓦。

（四）项目审批精准高效

县发改委政务服务窗口认真贯彻落实中央“放管服”改革精神，在充分放权的前提下，加强项目审批的事中、事后监管，通过切实推进“互联网+政务服务”工作，创新项目审批前置条件评估模式，极大地提升了窗口工作效率。今年以来接受来人来电咨询有关价费和项目审批等政策及业务事项800多人次，共受理各类业务 607件，其中县内企业投资项目备案195件，项目建议书审批263件，项目可行性研究报告审批59件，项目初步设计审批37件，投资项目节能评估审批5件，房地产价格备案14件，服务价格登记证核发34件。所有受理事项已全部办结，受理办结率100%，未发生超时办件情况。被县政务服务中心2次授予“红旗窗口”称号，1人次被评为季度“服务标兵”荣誉。

（五）乡村振兴稳步实施

一是大力实施以工代赈工程。通过实施以工代赈工程帮助当地群众就近就业增收，体现“赈”的初心，促进乡村振兴发展。2023年，我县实施7个以工代赈项目，共发放劳务报酬1098.6万元。二是积极申报以工代赈储备项目。共申报2024年以工代赈储备项目4个，争取中央和省财政资金1600万元，预计解决200多人就业，发放劳务报酬500多万元。三是争取农经项目成效显著。舒城县油茶国家林木种质资源库建设项目正在有条不紊建设中，项目建成后将极大地促进了我县乃至全省油茶种类林木种质资源收集保存繁育能力，助推我县木本油科植物大发展。四是易地扶贫搬迁后续扶持工作持续巩固。2023年，我县实施了4个易地扶贫搬迁后续扶持工程，总投资235万元，进一步优化安置点的基础设施和人居环境，提升搬迁群众的幸福感和满意度。

（六）严格落实节能降耗

一是严格实施目标责任考评。依照《全县2022年度节能考评工作细则》对全县乡镇和县直单位分别进行年度节能目标责任评价考核，最终评选出三个节能先进乡镇，六个节能先进县直单位，并报县政府进行表彰。二是做好节能审查工作。根据《安徽省固定资产投资项目节能审查实施办法的通知》，认真做好我县固定资产投资项目节能审查登记工作。县级审批了华益珺悦府、舒城鹿起园等5个项目，对耗能达到万吨标准煤的安徽绿沃12000ta锂离子电池高值资源化回收利用项目上报省发改委进行审批，已取得节能批复。三是加强对重点能耗企业的督查。对安徽精卓和胜利精密等重点能耗企业不定期开展节能监察，加强对企业能源使用的预警和监测，发现异常及时调度。利用省级专项资金对2022年耗能1000吨-5000吨标准煤的5家企业开展节能诊断“一企一策”服务，帮助企业进一步提高能源利用效率，优化能源结构。四是持续开展散煤治理工作。出台《舒城县禁燃区散煤治理工作网格化监管体系工作方案》（舒节能办〔2023〕3号），建立县、乡（镇）、村（社区）三级网格监管体系，将散煤治理工作压实到村（社区），进一步压紧压实监管责任，并不定期对禁燃区散煤点开展督查，全力保障散煤“清零”成效，打赢污染防治攻坚战。

（七）充分发挥价格调节作用

加强价格监测管理，发挥价格调节作用。动态更新《舒城县涉企收费清单》，加大涉企收费清理力度，建立供水供电供气收费清单制度，督促企业进行收费承诺，严格执行收费公示制度，减轻群众及相关用水用电用气企业负担。依法依规制定属于政府定价或政府指导价的商品价格和服务收费标准，今年以来共制定核定23个涉及教育、老年事业发展、公共停车场、物业等领域的收费价格。对我县新建商品房备案价格进行审查，引导房地产开发商科学合理定价，确保我县房地产市场平稳健康发展。开展了蔬菜种植、殡仪车辆运营、农业水价综合改革、污水处理等价格及成本调研工作，为更好地体现价格服务职能提供了第一手资料。实时开展重要民生商品价格价格监测，提高预警能力，及时回应舆情，回复网上及政府热线中群众有关价格管理方面的问题。严格规范价格认定工作。2023年共完成各类价格认定133件，认定总额2.18亿元。其中：涉刑事案件37件，金额231.04万元；涉行政案件79件，金额35.44万元；为政府机关和企事业单位资产处置服务价格认定17件，金额2.15亿元。

（八）推进服务业高质量发展

牵头开展服务业“锻长补短”行动，拟草了《舒城县绿色振兴赶超发展滋养性赶超实施方案》（送审稿）。扎实做好服务业企业“升规”服务工作并适时监测其他营利性服务业企业运行状况。截至目前，我县共有“规上”服务业企业31 家，其中：其他营利性服务业企业16家，省平台在库服务业企业8家，其中：其他营利性服务业企业3家。预计我县2023年其他营利性服务业营收增速10.8%左右。舒城县电子商务集聚区获得省级服务业集聚区认定，填补了我县无服务业省级集聚区的空白。

（九）扎实开展“暖民心”行动

十大“暖民心”行动取得成效显著。2023年前三季度连续三个季度在省级民意调查中“两度”综合排名全市第一。一是就业创业行动见行见效。就业促进行动10个城市社区达到“三公里”充分就业社区标准，开发就业见习岗位725个，新增上岗198人，开发公益性岗位326个，安置就业困难人员191人，新增技能培训人才3675人。举办1874场线上线下招聘活动，其中“2+N”招聘1839场，直播带岗招聘25场，“春风行动”乡镇巡回招聘会5场，“春风行动”社区巡回招聘会5场；服务企业2.02万户次。新徽菜·民徽厨行动参加徽菜师傅技能培训、新增徽菜师傅623人。放心家政行动完成8570名家政服务人员参加岗前和回炉培训，新增服务人员1920人。二是“一老一小”项目走深走心。老年助餐行动完成32个老年食堂（助餐点）建设任务，其中城市4个，农村28个，基本满足城乡老年人群助餐服务需求。健康口腔行动新增牙椅数6台，3606名6-9岁儿童完成窝沟封闭，5145名3-6岁儿童完成局部涂氟，推广7项适宜技术。安心托幼行动新增900个公办园学位、1510个幼儿托位，春季学期幼儿延时服务实现全覆盖。老有所学行动新建10所，改建24所老年学校，参与学习教育活动的老年人达4.78万人，其中线下学习3.36万人。三是城市资源优化落细落实。文明菜市行动完成9个城市菜市，15个农村菜市改造提升。快乐健身行动完成维护提升和配建体育设施87个，其中居住小区健身设施点18个、行政村健身设施点69个；建成六连游园、席地园社区公园、春秋南路健身步道5公里；开展70余场赛事活动，参与赛事活动人次达5.7万人。便民停车行动投资1000万元建成城东、城西大货车停车场及改造街头停车场16个，预计建成后共增加车位1573个，目前已投入使用7个，容纳量662个（大货车367个、小汽车295个）；新增城市停车泊位3330个，其中公共停车泊位830个。

（十）有序开展国防动员工作

2023年1月份正式组建国防动员办公室。组建以来，在县委、县政府的正确领导下，紧紧围绕省、市有关人防工作部署，着力抓好人防工程建设，扎实开展人防巡检巡查，持续做好人防宣传等工作。截止10月底，共审批人防项目37个，竣工验收项目4个（以前年度审批的）、面积约2.5万平方米，增加人防车位约500多个，项目审批缴纳人防易地建设费已全部实收入库。充分利用“3.1国际民防日”、“5.12全国防灾减灾日”、“9.18”等重要时段，组织社区、小区等居民参加疏散演练及应急救灾活动。结合实际拟定安全检查方案，通过拉网式排查、重点问题“回头看”对全县51个已投入使用的人防工程进行全方位的检查，落实整改16个问题，有效杜绝了安全隐患。

（十一）其他工作统筹推进

今年以来，县发改委以政治为统揽，以党建为引领，紧密围绕党的思想政治建设、组织建设、制度建设、载体建设、党员教育管理等五个方面，全面加强党的基层建设，充分发挥了基层党支部在坚持围绕中心、建设队伍、服务群众方面的战斗堡垒作用，以及党员的先锋模范作用。对口上海合作工作取得实质性成效，两地交流合作频繁，在产业发展、科技教育、人才开发、能源利用等方面合作全面展开。信用工作稳步推进，信用信息归集按月落实，信用惠民便企政策拓展创新。全面加强依法行政，积极开展扫黑除恶宣传、禁毒、反邪教宣传活动，组织参加行政执法资格认证专门法律知识考试。加强群团建设，积极发挥关工委、老教委、老龄委、工会、共青团、妇联等群团组织桥梁纽带作用，开展形式多样的文体、教育活动。机关效能、信息宣传、双拥创建、综合治理、民族宗教等工作得到加强，内部管理机制更加健全，实现了队伍稳定、工作有序、运转高效。

二、工作的特色与亮点

(一）“赛马”机制取得实效，投资工作健康发展。

修订《舒城县“扩投资增动能赶超发展”激励机制评分细则（2023年修订版）》。会同县统计局、县市场监管局等单位，从“投资规模扩大”、“投资结构优化”、“投资数据质量”、“主体培育”以及“双招双引”等5个方面，对各乡镇（开发区）和县直相关单位分类进行考评，以考评导向引导经济高质量发展。

（二）重点项目调度科学，呈现“两高两多”发展。

严格执行重点项目调度机制。我县高位推进重点项目建设，全县重点项目推行“七个一”工作机制，即一个项目、一名领导、一套班子、一个方案、一份合同、一笔经费、一抓到底的“七个一”工作机制。县四个班子负责人坐阵现场靠前指挥，亲自协调、亲自过问、亲自落实，从项目谋划立项，到落实项目建设条件，开工建设，达产达效等每个环节全程跟踪服务。县发改委重点办按月调度列入省、市亿元以上重点建设计划项目，要求项目单位每月23日左右反馈当月完成投资和项目目前进展情况。针对重点项目建设存在的突出问题，开展专项调度，定期梳理需国家、省级、市级和县级层面协调解决问题或事项的项目，建好协调和解决问题台账。2023年重点项目工作呈现“两高两多”的显著特点，即开工率和纳统率高、好项目多、制造业项目多。1-10月份全县列入省重点项目合计完成投资100.8亿元，合计开工29个，竣工11个。全县列入市亿元以上重点项目1-10月完成投资128.82亿元，合计开工35个，竣工20个。涉及战略性新兴产业、传统产业升级改造、交通、水利等12个领域。舒城县参加2023年全年四批全省重大项目开工动员31个项目中，共有25个制造业项目，占比达到80.6%，30个项目已开工纳统，开工率96.8%，已开工项目纳统率100%。

（三）十大“暖民心”行动，暖心更入心。

2023年，十大“暖民心”行动成效显著，前三季度连续三个季度在省级“知晓率”、“满意度”民意调查中“两度”综合排名全市第一。一是坚持高位推进，注重靶向发力。成立由县委副书记、县长任组长，分管副县长任副组长，各相关单位主要负责同志任成员的县民生工作领导小组，统筹协调全县暖民心行动各项工作。印发《2023年10项暖民心行动实施方案》，进一步明确各项行动的责任主体和实施内容。二是坚持问题导向，补齐短板弱项。召开专题会议，对全县暖民心行动知晓率满意度情况进行通报，督促各牵头部门锁定全年目标任务，按照时间节点要求，细化清单管理，抓住重点部位、重点环节、重点领域，加快推进，保障各项举措尽快落地见效。三是坚持以宣扩面，彰显实施成效。印发实施舒城县2023年“暖民心行动”宣传方案，以暖民心行动政策和阶段性实施成效为主线，采取“平时+集中”“线上+线下”“动态+静态”“户外+户内”等贴近基层、贴近群众、贴近生活，形式新颖、渠道多样、内容丰富的宣传方式，真正让暖民心政策暖心更入心，切实提升广大群众的知晓率、满意度。四是坚持结果导向，强化跟踪问效。结合集中宣传开展季度督查，督查坚持“当日督查，当下反馈、现场整改”的工作原则，当日列出督查发现问题清单，当场反馈给相关责任单位并要求立行立改，整改结果纳入年终考核，以督查促落实，以整改促实效，确保暖民心各项工作落细落实。

（四）国动改革激活力，平战工作更坚实。

国防动员体制改革是习近平总书记亲自谋划、亲自推动的“国之大者”。今年是新的国防动员体制运行的起步之年，县国动办主动适应新形势新任务，加快转变步伐，完成由业务部门向综合协调部门的转变、由单一业务向综合业务的转变、由被动防御向主动动员转变，真正进入角色、进入情况、进入状态，为构建打仗型国防动员开好局、起好步。一是国防动员体制改革相关任务全面落实。对标省委、市委部署要求和《舒城县深化国防动员体制改革实施方案的通知》精神，对标对表，做到了"五个到位"，既是机构到位、编制到位、人员到位、交接到位、制度到位。同时，国动办挂牌运行，人员配置全部到位。二是高效推进国动委相关机制、规则运行畅通。根据省、市国动办的要求，11月底已完成县国动委第一次全体会议的召开，依据会议讨论意见，将国动委工作运行规则和成员单位工作制度印发到各成员单位。同时建立联合办工作运行规则，对联合办主任单位、副主任单位工作运行机制进行了明确细化。三是全面完成国防动员潜力调查。按照省、市统一部署，我们及时制定调查方案、组织调查力量，重点完成了本级国防动员潜力调查和全县重点经济目标情况调查。在潜力调查的基础上，对县级人民防空专业队进行了实编实组。四是基层国防动员规范化建设有特点有举措。为推进我市基层国防动员规范化建设，打通国防动员全覆盖“最后一公里”，12月7日，全市基层规范化建设暨人防工程网格化管理工作现场会在我县举行，与会人员通过参观、听取汇报后一致反映良好。五是常态化开展机动通信训练。1月29日全市国防动员系统人员，集结金寨县开展“春训”；11月22日参与“三省九市”机动指挥通信跨区应急支援保障联训。通过参加多次的通信训练，不仅检验了机动通信系统及短波电台等设备的性能，也提升了相关人员的操作水平。六是持续做好军事设施保护工作。目前我县军事设施整体状况良好，7月份市国动办组织人员实地走访了驻舒部队，了解部队的现状及需求，对其反映的问题逐条协调解决。为更好地做好军事设施保护工作，县国动办联合县人武部将定期走访相关军事设施场所，全面建立沟通协调机制，了解情况摸清底数，全方位解决相关需求。

三、2023年度工作存在的问题

（一）经济主管部门的作用不能凸显。

面对经济下行的压力，作为县域经济发展的主管部门，束手无策，心无余力，办法不多！没有能够很好地发挥职能作用，县域经济发展节奏放缓。一是缺大项目支撑。目前我县面临固定资产投资高基数上保持高增长支撑不足，在库项目多为小项目，缺乏重大项目引领。5月末全县投资在库项目共380个，其中：总投资10亿元以上项目20个（占比5.26%），5-10亿元项目46个（占比12.11%），1-5亿元项目114个（占比30%），亿元以下项目200个（占比52.63%）。工业投资和技改投资在全市处于靠后位次，增速低于全市平均水平。二是稳外贸压力大。当前影响外贸增长的主要原因已由前两年的供应链受阻、履约能力不足转变为外需不振、订单下降。重点外贸企业订单均出现不同程度下降，仅武狄进出口有限公司、安徽精卓光显有限责任公司、安徽省益农化工有限公司三家订单合计减少 2100万美元，降幅66%，占全县整体进出口额的40%，稳外贸的支撑还不够坚实。三是工业后劲不足。从行业结构看，我县规模工业企业仍以传统行业为主，龙头企业订单下滑严重。主导产业中大多属于配套产业，产业层次低，多数企业处于产业链低端，抗风险能力弱，订单不稳定。四是项目推进有制约。部分续建项目进展缓慢，建设进度低于序时进度，例如总投资5亿元的道金高科大尺寸显示盖板及精密制造生产基地和总投资5亿元的嘉荣高科大尺寸显示盖板及精密制造生产基地截至5月投资完成度只有18%。资金与土地仍然是制约项目推进的关键因素。我县重点产业项目建设对土地需求大，时常处于难以避让永久基本农田同时又不符合占用条件的两难境地。

（二）部分工作存在短板。

一是营商环境工作存在差距。一季度发改委牵头的包容普惠创新指标在全市考评中名列后进位次，下拉了县政府在全市营商环境考评的位次；配合市场监管局牵头负责的市场监督管理三类指标——信易贷，考评位次也是靠后。二是推动与上海合作成效不够明显。没有能够充分调动各个专班和相关县直单位的工作热情，虽然督促各单位、专班与上海方进行了沟通对接，大部分仍停留在来往接触上，没有能够推进实质性的合作工作，成效甚微。三是研究把握运用政策方面还需加大努力。如：国家出台的各项稳经济的一揽子政策措施的研究；新形势下，为防范地方债务风险，如何用好用活各类政策性金融工具，如何有效盘活存量资产扩大有效投资，解决政府投资不足的问题，缺乏研究和有效运用。此外，产业资金、人工智能、大数据、区块链、物联网等等，都缺乏研究和运用。

四、2024年度工作安排

（一）坚持党建工作引领。深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，不断强化理论武装。进一步加强机关党建工作，充分发挥广大党员的先锋模范作用，让广大党员干部在各自的岗位上建功立业，为县域经济发展添光添彩。积极构建学习型机关，引领广大党员干部养成善于学习、研究、调研的习惯，努力形成比、学、赶、超的浓厚氛围。

（二）完成既定目标任务。深入做好全县宏观经济的分析、监测和调度工作，积极落实稳经济一揽子政策，及时掌握计划执行情况，提高参谋尽责和谋划发展的水平，确保圆满完成“十四五”规划的年度目标任务。

（三）加大项目工作力度。一要持续抓好中央投资项目、专项债项目、基础设施领域谋划项目争取工作。二要加大项目调度和谋划力度。重点抓好亿元以上项目和县重点项目的建设管理，强化建设进度的现场调度，加大调度频率和监管力度。三要落实县级“赛马行动”，促进县域经济高质量发展。

（四）继续做好节能工作。一是统筹发展和节能，坚持“两手抓”，一手抓GDP做大“分母”，一手抓能耗增量严控做小“分子”。 二是加强“两高”项目监督管理，严格控制我县“两高”项目盲目发展。三是发展可再生能源，优化全县能源消费结构。

（五）扎实做好物价工作。落实《舒城县县级涉企收费清单》动态调整制度，推动清单不断优化升级。加强价格监测预警，注重监测数据分析和运用。加强和改进价格公共服务。做好属于县级管理的项目的定调价工作。巩固提升价格认证工作质量。

（六）努力完成中心工作。认真抓好党建、乡村振兴、民生、国防动员、信用体系建设、上海对口合作、行政审批、政务公开、防汛抗旱、综治维稳、安全生产、双拥、文明创建、军民融合等各项中心工作和社会义务，全面贯彻落实党的二十大精神，为我县经济社会健康发展贡献发改力量。

舒城县发展和改革委员会办公室

                              2023年11月30日