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舒城县交通运输局关于印发《全县公路养护管理质量提升年活动实施方案》的通知

发布时间:2024-03-18 16:26 信息来源:舒城县交通局 阅读次数: 字体:[    ]我要纠错

全县公路养护管理质量提升年活动实施方案

舒交〔202412

  

局属各单位、机关各股室,相关养护运营企业:

《全县公路养护管理质量提升年活动实施方案》已研究通过,现印发给你们,请认真抓好贯彻落实。

 

                                                                        舒城县交通运输局

                                                                          2024318

 

全县公路养护管理质量提升年活动实施方案

  

为深入贯彻落实六安市交通运输局《关于印发〈六安市2024年公路养护擂台赛方案〉的通知》(六交路〔20245)文件要求,全面提升我县国省干线公路和农村公路养护管理水平,推进“路长制”工作取得实效,推进美丽公路建设,为群众出行提供“畅、安、舒、美”的公路通行环境,经局党组研究,决定于2024年开展以“抓路况、提路容、促管理”为主题的“全县公路养护管理质量提升年活动”(以下简称“提升年活动”)。现结合我县交通工作实际,制定本实施方案。

一、总体目标

以参加市级养护擂台赛活动为契机,以“队伍专业化、管理精细化”为着力点,以“提高养护质量、强化路政管理”为抓手,在日常养护、养护工程、安全生产、路政管理、信息化建设、基础规范化管理等方面开展专项治理,通过创新管理手段,规范管理行为,细化管理措施,使公路养护与管理工作做到“有计划、有目标、有清单、有考核、有奖惩”,全面提升县域公路养护管理水平,助力推动交通运输工作高质量发展。

二、工作内容

()突出日常养护,着力巩固辖区公路路况。

对标市级养护擂台赛“看路面、看绿化、看护栏、看边沟、看标牌、看安全”活动内容要求,要坚持把公路日常养护放在首位,切实将辖区公路养护任务按照分级管理原则落实到各乡镇、养护中心道班、养护经营企业,通过推进“路长制”建设、加强养护道班管理、加强对养护经营企业的养护考核,打造专业化养护队伍,规范养护施工管理,促进养护施工作业的标准化、规范化、精细化、机械化、科学化,做到因路施策,积极主动处治路基路面、桥梁涵洞、交通沿线设施等各类病害,实施养护质量提升工程,推进美丽公路建设,全面提升公路养护管理水平。

(二)重视养护工程,着力提升路网通行能力。

要早计划、早安排、早动手,集中力量推动2024年国省干线和农村公路养护工程落地开工,强化养护工程现场管理,控制好施工薄弱环节,严把原材料进场关、施工试验检测关、关键工艺关、工序验收关,加强对养护施工作业现场质量、安全、进度、环保等管控力度,持续改进和提高养护工程质量,推动养护工程项目提前完工,进一步提升公路通行能力和服务水平。

(三)加强路政管理,着力改善沿线路域环境。

在巩固2023年全县路域环境专项整治行动成果的基础上,总结工作经验,进一步提高思想认识,推动路域环境整治工作常态化深入开展,加强对公路沿线居民开展法律法规宣传,对辖区公路沿线发现的非交通标志、占道经营、乱堆乱放、侵占公路用地等涉路违法行为进行集中整治。加大超限超载、抛洒污染公路等违法行为查处力度,强化涉路工程事前、事中、事后监管,维护辖区路段畅、洁、绿、美,全面提升公路路域环境。

(四)强化应急保障,着力做好各类防范应对。

建立健全公路应急管理体系,持续修订完善公路防汛、抗雪保畅、突发事件应急预案和相关方案,细化应急措施,突出应急预案的针对性和可操作性,狠抓应急队伍建设,完善机械设备,储备充足的应急物资,加强部门协调联动,建立交通公路、公安交管、交通执法、气象、应急、属地政府等部门间的联动机制,构建突发事件和自然灾害预警预报机制,提高应对突发事件的能力,有针对性的开展公路应急保畅有关演练活动,不断提升应对突发事件的处置能力。

(五)推动信息化建设,赋能养护管理智慧发展。

加快推进公路信息化建设,推进公路“一路一档”信息化管理,加密路网动态监测点,整合巡查管理平台系统,探索开发路网电子安全警示系统,加强农村公路养护管理业务培训,提高乡村两级路长APP使用率,推进养护管理科学化、精细化、规范化、着力提升全县公路养护管理信息化水平。     

(六)夯实基础管理,完善管理制度体系。

不断完善养护与路政管理巡查检查制度,落实桥梁经常性检查、定期检查制度,进一步提高巡查检查质量,依托信息化平台,进一步规范巡查检查记录,做到巡查问题发现、处理、结果相闭合,切实消除日常养护与路政管理内业资料不细、不实的问题,解决规范化管理工作水平不高等问题。

三、实施步骤

结合市级养护擂台赛季度考评工作,提升年活动分为四个阶段:

(一)动员部署(1月至2月中旬)。各单位需及时召开动员会进行安排部署,进一步统一思想、明确任务、营造氛围,按照活动要求,迅速制定具体实施方案。

(二)深入排查(2月下旬至3月上旬)。各单位需准确把握市级养护擂台赛活动目标要求,根据自身职责范围,全面查找问题,科学制定整改清单和整改计划。

(三)整改提升(3月中旬至12月上旬)。对照整改清单,通过细化工作措施,周密组织,不断推进整改落实落地,定期对养护与管理质量开展回头看,查缺补漏,逐步提升。

(四)考核小结(12月中旬至12月底)。巩固提升经验做法,固化务实管用机制,推动养护管理质量提升常态化、长效化。

四、保障措施

()成立组织,加强领导。

为加强对提升年活动的领导,成立工作领导小组(见附件)。

领导小组负责提升年活动开展的统筹规划、组织协调、指导监督、检查考核等工作,负责市级养护擂台赛活动对接工作。

(二)明确活动目标,狠抓落实。

各责任单位要紧紧围绕“抓路况、提路容、促管理”活动主题,全面加强辖区路段的养护与路政管理,在改善路况、附属设施、交安设施的基础上,有针对性的开展路面洁净行动、路口接线行动、路边堆积物清理行动、绿化管护行动,做到路基路面边缘轮廓线、路面行车分道线、安全设施防护线、绿化美化线四线分明,与沿线环境相协调,形成畅、安、舒、绿、美的公路风景带,结合美丽公路建设,品质示范路创建等多方面手段和措施,确保提升年活动取得实在成效。

(三)广泛宣传动员,营造气氛。

各责任单位要加大活动宣传力度,积极利用广播电视、微信公众平台、短视频等,广泛开展宣传活动,确保将活动的目标、要求及重要意义传达给社会大众,不断提高社会各界对公路养护管理的认可度和满意度。同时通过提升年活动、参与市级擂台赛活动激发广大干部职工的工作积极性,掀起高潮,形成你追我赶的浓烈氛围,争取把公路养护与路政管理工作做到常态化、规范化、标准化。 

(四)抓好考核评比,严格问责。

各责任单位要进一步细化工作内容、标准及完成时限,落实工作责任,做到有部署、有安排、有检查、有落实,以有效的措施,督促各项任务推进有力落实到位。活动工作领导小组将对此次活动进行全程跟踪,不定期开展督查检查,为奖优罚劣,将对执行有力、推进有方、落实有效的进行表彰,结合市级擂台赛考核评比结果情况,提升年活动结束将于系统内设立“养护管理优秀班组”3个、“路政管理优秀中队”3个,设立“养护管理标兵”5名、“路政管理标兵”5名,有关考核情况纳入年度工作考核,同时将对系统内工作开展不力、措施不到位、成效不明显的养护责任单位进行通报批评,并对相关责任人进行问责。

 

    附件:全县公路养护管理质量提升年活动工作领导小组名单 


附件:  

全县公路养护管理质量提升年活动工作领导小组名单

 

  长:朱旭松(县交通运输局党组书记、局长)

副组长:胡自春(县交通运输局党组成员、副局长)

        胡贤仑(县交通运输局党组成员、县公路服务中心党支部书记)

        袁婷婷(县交通运输局党组成员、县交通运输综合行政执法大队大队长)

  员:许令友(县公路服务中心副主任)

        方劲松(县公路服务中心副主任) 

  军(县交通运输综合行政执法大队副大队长)

骆松林(万佛湖交通综合服务所所长)

许浩然(杭埠交通综合服务所所长)

    胡礼涛(棠树交通综合服务所所长)

程傲来(山七交通综合服务所所长)

刘全春(城关交通综合服务所所长) 

周友江(南港交通综合服务所所长)

 

 


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