施工单位项目管理机构设置、工作职责、主要管理制度等

发布时间:2023-12-18 16:18 信息来源:舒城县水利局 阅读次数: 字体:[    ]我要纠错



项目经理部各部门职责

部门名称

职 能 职 责

项目经理

我公司在项目上的全权委托代理人,主持项目部的全面工作,负责合同全部内容的履行和实施,是施工项目全过程所有工作的总负责人,负责与业主之间的联系和沟通。决策、组织、协调内外关系。

技术负责人

分管全面的技术、质量管理工作,有效执行规范技术标准,推行公司质量管理标准,控制并保证施工中各环节及相互工作质量,对项目经理负责。

项目副经理

熟悉业务,负责施工现场的具体管理工作;合理支配项目资源,增产节支;明确各部门的分工,确保工程顺利进行;检查、督促、协调各部门工作;积极配合建设(监理)单位,做好各项管理、监督工作;完成项目经理赋予的其他职责。

财务科

负责资金计划、供应、成本核算、统计报表、信息综合等。

工程科

编制与调整施工计划及施工组织设计,进行工程现场测量,施工进度控制,进行技术交底,协助项目经理进行现场工作及劳动力、机械设备、材料的调配工作,对项目经理、技术负责人负责。

质检科

制定质量管理目标和措施,以及各工序的质量标准,配合发包人、监理人对工程质量进行全面检查控制,负责施工过程中的质量检验及质量控制、质检资料的收集整理,对项目经理、技术负责人负责。

安全科

建立健全安全管理网络,制定安全管理措施,完善各岗位安全操作规程,检查、监督、改进安全管理工作,确保安全文明生产。对项目经理负责。

物资科

施工所需材料的采购、供应、储存保管及机械设备的调配、使用、维修、保养等工作,对项目经理负责。

综合科

负责本工程生活、办公生产设施的建设和管理,后勤保障,环境卫生,人力资源管理,对内对外协调,创建文明工地等工作,对项目经理负责。

档案室

负责本工程中形成的资料和设备资料的收集、整理、立卷、归档工作,积极提供利用,为各项工作服务,按规定向当地档案馆移交应进馆的档案。对项目经理负责。

工地试验室

负责工地上的土方工程、混凝土工程、砌石工程、安装工程等各种检验、试验工作。


 

项目管理机构表

(一)项目机构组成表

职务

姓名

职称

执业或职业资格证明

备注

证书

名称

级别

证号

专业

项目经理

刘庆宏

/

二级建造师岗位证书

二级

234162051514

水利水电工程

 

技术负责人

孙亚东

工程师

职称证

高级

05150033

水利水电工程

 

专职安全管理人员

孙自立

/

岗位证书

初级

皖水安C201800536

水利水电工程

 

鲍传玲

/

岗位证书

初级

SGL20223400100

水利水电工程

 

施工员

赵亮

/

岗位证书

初级

SGL20223400101

水利水电工程

 

造价人员

项海宝

工程师

职称证

高级

建【造】13221151005987

水利水电工程

 

质量负责人

康伟

工程师

职称证书

中级

(FG)20167693

水利水电工程

 

终检工程师

康伟

工程师

岗位证书、职称证书

中级

(FG)20167693

SGL20183402403

水利水电工程

 

财务负责人

黄昆燕

/

职称证

 

/

/

水利水电工程

 

 

 


 

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