舒城县旅游事业发展中心2024年上半年市场推广股工作总结

今年上半年以来，县旅游事业发展中心在县委、县政府的坚强领导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神为指导，扎实推进旅游强县工作。2024年上半年，旅游接待人数 550万人次，与上年同比增长21 %；实现旅游综合收入35.8亿元，与上年同比增长24%，旅游接待人数和综合收入年度任务均已过半。现将各项工作总结如下:

（一）加强旅游消费促进，做活市场。一是延伸旅游产业链消费链。围绕四季特色，着力布局春赏花、夏避暑、秋观叶、冬玩雪四季不间断的乡村旅游新格局。石关、天子寨、九龙寨、华溪涧、挂龙尖、望庄营地、醉饮山房、古月山庄、随园小墅、鹏翔生态园、大别山狼谷、文翁研学小镇、圈圈地球营地、大龙潭峡谷漂流等乡村旅游点40多处知名度大有提升，以赏花、踏青、采摘、露营、烧烤、漂流、采风、晒秋、温泉等为主题的四季乡村体验旅游持续升温，占全县旅游市场主导地位。推出“全景龙舒”三日游，“自驾之旅”二日游，“山野之趣”乡村生态一日游，“游学古今”研学二日游精品线路四条，推动全县旅游串点成线、集群发展。二是持续举办文旅惠民消费活动。根据不同时节消费群体的不同需求，丰富旅游产品供给。春节假期策划“本地人游本地”，清明假期重点推出精品半日游和一日游，针对端午、五一假期人流量多的特点，提前谋划，指导全县多家景区景点、饭店民宿，推出免门票、游乐项目优惠、餐饮折扣等多项优惠活动。全县范围调研走访民宿，结合实际，推出旺季分流、淡季优惠等不同优惠促销活动。持续开展“5∙19”中国旅游日、“520安徽文旅惠民消费季”等惠民活动，持续刺激旅游消费。三是打造旅游新业态新赛道。以万佛湖景区为重点，推动演艺活动进景区景点，开展“春到万家 景里有戏”“送戏进万佛湖景区”等活动，为新春“添把火”。春节和五一假期，万佛湖景区推出汉服走秀、竹筏对歌、非遗展示、川剧国粹、民族舞蹈、铜人互动、夜晚灯光秀、美食节等演艺活动，从自然人文到美食休闲，从观光度假到沉浸体验；天子寨开设抖音直播大舞台，邀请网红达人在景区内直播、拍摄宣传推广，游客现场参与互动。四是扩大舒城美食影响力。开展舒城本地宝藏美食探店行动，拍摄短视频，网络反响好评如潮，累计浏览量近两百万人次；持续加大对万佛湖鱼头汤和全鱼宴的宣传推广力度，培育龙河村省级美食主题村；充分挖掘桃溪镇瓦罐汤历史文化渊源，全面摸排经营情况，成立桃溪瓦罐汤协会，召开第一届会员代表大会，开启“桃溪瓦罐汤”新篇章，助推舒城美食影响力提升再上新台阶。

（二）推进旅游品牌传播，做大宣传。一是打造文旅宣传矩阵。省市县联动、政企媒互动，广泛调动市场主体积极性。聘请舒城旅游推广大使，邀请自驾协会、汽摩协会、作家协会、摄影家协会，开展多次采风活动，充分调动社会各界人士力量，形成强大的文旅宣传矩阵。二是强化传播策划。针对周末、节假日、暑期等不同时期的特点，提前谋划，精心策划系列传播活动，围绕合肥、武汉、南京等重点市场，定时定向投放流量。如结合“春游江淮”春茶、春游、春花等十大场景，推出茶旅路线、景区景点、赏花攻略以及民宿推荐视频近50条，网站浏览量近100万。提前谋划大中专暑期研学游，六月份开启清凉避暑“宿”来舒城系列活动。三是创新宣传方式。制作《周游舒城》电子宣传画册，举办“请进来、走出去”宣传推介活动5次，围绕活动编印线上电子宣传图册、发布线上宣传视频，浏览量达90万人次；在合肥罍街开展舒城文化旅游推介会，以“国风+快板”创新推介方式，群众反应良好、网上点赞不断，加大推动了今年五一假期舒城各景区游客接待量井喷，万佛湖单日接待游客人次突破3万，为历史新高。四是加大宣传力度。开展和美乡村推介官比赛，评选出24名和美乡村推介官，组织乡村推介官线上、线下宣传推广活动100多次；持续举办乡村旅游节、露营音乐节等“活力”乡村活动，做到月月有活动，乡乡有演出，支持、参与各类活动20余场；活化利用群舒文化，拍摄制作《群舒文化》系列短视频，普及群舒国和群舒文化知识，在抖音、微信视频号引起热议，进一步巩固舒城是群舒国中心地带和群舒文化发源地的地位，丰富舒城地域文化内涵。不断推陈出新，写好小作文，推送小故事。开办“舒城文旅”小红书，不定期推送舒城旅游攻略，为广大游客提供贴心便捷服务。1-6月共有50余篇信息报道登上中央、省、市各级主流媒体，共创作舒城文旅短视频360多部，“舒城文旅”线上平台共发布近300条宣传视频，浏览量达760多万，其中浏览量达50万的有4条，浏览量超过10万的有20条；“舒城文旅”抖音号、视频号、小红书等平台宣传营销活动累计曝光率超1亿人次。

（三）高扬优化营商环境“风向标”，做实招商。上半年共计接待23批次客商考察文旅，外出考察学习招商12批次。一是想方设法请进来。想方设法寻找线索，与常州中华恐龙园、四川文旅投等对接，达成初步合作意向。通过招商引资，引入优质市场主体如既见桑梓、临水洞藏、无名初、古井集团等专业团队管理、运营民宿。二是找准目标走出去。通过各个人才协会、商会等社会组织主动联络客商，赴合肥、芜湖、上海等地，与高校、旅游企业、商会社团等洽谈合作。

一是提升旅游服务质量。推进“快进”“慢游”服务设施提升，加快环万佛湖旅游风景道升级改造。组织开展导游、讲解员、出租车司机等旅游从业人员培训，提升游客的体验感和满意度；多角度编排旅游线路，推出吃、住、行、游、购、娱“保姆式”服务。

二是加快红色旅游发展。加强红色资源保护和利用，提升新四军旧址纪念馆、舒茶人民公社等重要红色旅游景点品质，创新策划红色旅游活动，推出1-2条红色旅游路线。推进舒茶镇、高峰乡、柏林乡打造红色旅游小镇。

三是加大旅游宣传力度。针对资源特色，围绕节庆活动及重要时间节点，推出各类主题活动，举办乡村文化旅游节、露营音乐节等节庆活动，以“节”为媒，把“流量”变“留量”。多维度开展文旅线上、线下宣传，积极参加各级组织的文旅推介活动；主动对接主市场合肥市，强化交流合作，全力引客入舒；利用抖音号和小红书号持续推送高质量宣传素材，持续加大“舒城文旅”账号知名度和影响力。