舒城县旅游事业发展中心2025年度工作总结和2026年度工作安排

2025年，舒城县深入实施“新千万工程”，奋力打造“三色舒城”，纵深发展全域旅游，有力地推动了县域经济的转型升级。1-12月，预计全年接待游客1400万人次，实现旅游综合收入90亿元。

一、工作特色与亮点

印发了《舒城县全域旅游高质量发展三年攻坚行动方案（2025—2027年）》，重点实施“八大行动”，着力办好 26 件实事，明确了38项重点任务；扎实推进万佛山国家5A级景区创建工作，邀请专家团队，为万佛山创建5A级景区“把脉会诊”，实施大万佛山区域专项策划，打造大万佛山IP；完成了全县21个乡镇1067个资源点普查，谋划实施旅游大环线建设，构建全县旅游资源连接脉络；全方位、多角度打造文旅宣传矩阵，今年以来“舒城文旅”在全网各平台发布视频170余条，累计播放量突破800万次；成功举办第十六届安徽省直机关万佛湖健身走、“春游江淮 千姿百态”2025舒城主场活动暨九龙寨首届百花观赏季、棠树乡第三届万亩油菜花文化旅游节、“舒城一桌菜”等主题活动；两条研学路线入选2025“春游江淮 研读安徽”精品线路，文翁研学旅游小镇在省级研学课程设计大赛中荣获多个奖项，获评“安徽省研学旅游示范基地”“2025年安徽省研学旅游‘新业态’十佳案例”，提升了舒城研学旅游的品牌价值；开展“人人都是迎客松”志愿服务活动，积极发动“人人都是迎客松”志愿服务活动，指导万佛湖景区创新“三六六”服务体系，为游客提供极致服务。

二、工作开展情况

（一）加快项目建设。向农发行申贷6.96亿元，在全县5个乡镇8个村实施全域乡村振兴推进一期项目，该项目已于今年2月份开工建设。安排3334万元实施21个旅游类财政衔接资金项目，重点扶持全域旅游和精品示范村基础设施建设和产业化发展。实施总投资691万的旅游交通引导系统及智慧旅游平台设计施工一体化项目，完成了万佛山、万佛湖及国省干道沿线标识标牌更新，搭建了一体化智慧旅游平台。投资337万元完善晓天川藏线基础设施建设，保障自驾游线路高质量发展。

（二）助推品牌创建。克拉国际酒店已成功评选四星级旅游酒店；“百景提升”行动和“提标进阶”转型跨越工程取得阶段性进展，各景区累计完成投资1304万元。扎实推进万佛山国家5A级景区创建工作，实施大万佛山区域专项策划，打造大万佛山IP。成立舒城县民宿行业协会，实现民宿行业自律、抱团发展。目前，全县共有旅游民宿78家，成功创建国家级丙级旅游民宿1家、皖美民宿12家、“大别·乡宿”8家，晓天镇白桑园村被评为“皖美休闲旅游乡村”。

（三）强化宣传营销。依托“舒城文旅”抖音号、微信视频号、小红书等新媒体矩阵，围绕我县旅游、美食、人文等特色资源和节庆活动持续发布一系列高质量的文旅宣传视频和图文内容，有效提升了“舒城文旅”的品牌知名度和影响力。通过举办“舒城大学生文旅推介官”线上评选、小红书种草笔记大赛等互动活动，吸引公众广泛参与，形成良好口碑传播效应。同时，聘任23名文旅推广大使及10名大学生推介官，进一步壮大了本土文旅宣传人才队伍。今年以来已主办、承办和参与线上线下活动30多场，涵盖文旅宣传、踏春赏花、采风活动、文旅志愿服务等多个种类。

（四）拓宽市场合作。组织景区及企业赴上海、湖南等重点市场考察推介，对接政府及旅游企业。联合万佛湖、万佛山与上海朱家角、共青森林公园探讨合作，参与“四季安徽”“上海·六安文旅嘉年华”等区域活动，深化长三角协作。联合上海对外经贸大学等高校，推进产教融合、课程开发合作，促成万佛湖、文翁小镇、古尖香茶厂与高校开展策划大赛及实践基地建设。联合农商行、小吃协会编印“舒城小吃地图”，推动餐饮与旅游融合，组织企业参加“安徽有礼”商品评选，遴选名厨参与六安美食争霸赛。推动研学旅游发展，指导企业参加全省研学课程设计大赛，并获二等奖2项、三等奖2项，丰富文旅产品体系。

（五）开展极致服务。积极发动“人人都是迎客松”志愿服务活动，指导万佛湖景区创新“三六六”服务体系，为游客提供极致服务。围绕假期宣传和文明旅游，在全县范围内组织开展了文明旅游志愿服务活动50多场，累计服务游客达50万人次；组织导游参加讲解员大赛等活动，提升旅游从业人员的专业素养和服务水平。组织我县2名导游参加六安市讲解员大赛，分别荣获一等奖和二等奖。

三、存在问题不足

一是资源开发深度不足。县内旅游资源仍以观光型产品为主，未形成吸引中高端度假客源的产品体系，难以延长游客逗留时间，“旅游+”新业态种类不足且品质待提升；二是旅游服务质量不高。具有较高敬业精神和业务能力的服务人员及高素质复合型管理人才匮乏，导致旅游服务质量标准化建设与管理存在脱节现象；三是宣传内容创新不多。视频多以景区、民宿宣传为主，缺乏深度文化解读和对舒城本地生活气息的融合，用户停留时长较短，未能充分展现我县文旅资源的魅力。

四、工作思考与建议

一是深化业态融合，推动资源转型。开发“湖岛休闲+康体运动”“森林疗愈+科普研学”等产品，增加参与性项目，延长游客停留时间；二是创新营销手段，提升宣传效果。注重对舒城文化的深入挖掘和整理，通过策划具有地方特色的文旅宣传内容和活动，进一步丰富“舒城文旅”品牌内涵；三是强化区域合作，拓展客源市场。继续加强与长三角城市及周边地区旅游企业的交流合作，共同开发跨区域旅游线路和产品，实现资源共享和优势互补；四是完善人才体系，夯实发展基础。加大对县内旅游从业人员的培训力度，深入挖掘、培养和引进具有创新精神和市场开拓能力的人才，为舒城文旅事业的持续发展提供有力的人才保障。

五、2026 年度工作安排

（一）持续推进重点项目建设

加快推进全域乡村振兴一期工程，完成万佛山游客中心、“汤居三江”“云起上河”等项目主体施工。整合资金，打造汤池温泉康养、龙眠山“云端天路”、山七农文旅综合体等精品旅游项目，促进乡村旅游提质。构建旅游大环线，完善标识标牌、旅游驿站、停车场及观景台等配套设施。

（二）深化品牌创建与业态融合

开发森林疗愈、中医药养生、老年旅居产品，打造康养度假综合体；依托文翁研学旅游小镇、归禾里非遗街区，进一步丰富研学旅游业态；推动俞家河滩生态旅游综合体发展夏季清凉业态；融合自驾、徒步打造户外旅游。加速鹏翔梦乐帝巧克力小镇、舒茶人民公社4A级景区创建。按康养、医养、寄养模式建设品牌民宿集聚区，推进标准化运营及品牌申报。支持创建皖美休闲旅游乡村、精品主题村等品牌。

（三）推进实施四项措施

1.打造差异化内容：挖掘文翁故里、万佛湖山水、非遗等资源，策划地域特色文旅内容；深化“舒城一桌菜”品牌建设，发布美食地图，打造“舌尖上的舒城”IP；通过短视频、直播等新媒体增强传播力。

2.提升服务质量：组织从业人员标准化培训，规范服务流程；通过公益广告、志愿服务倡导文明旅游；完善导游管理，优化旅游生态环境。

3.推动产业融合：深化“文旅+”融合，拓展消费场景；加强长三角等重点市场对接，参与高层次推介活动，实现资源共享与客源互送。

4.加强人才队伍建设：选拔培训文旅推介官及推广大使；鼓励县域内旅游人才参与行业竞赛，提升专业能力。