舒城县供销社2017年重点工作任务分解表
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序号
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重点工作
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主要内容
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进度要求
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责任股室
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责任人
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协助人
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1
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县供销系统深化综合改革
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改革发展综合服务体系;探索联合社管理机制;创新社有企业治理体系;解决制约供销社综合改革的几个具体问题。
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谋划阶段(2016年1-6月):建立领导组、制订改革实施方案。实施阶段(2016年7月-2020年6月),分步推进工作。
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办公室
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吴 梅
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任启长
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2
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“新网工程”“三社一会”建设
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网店选择、调研摸底、组织实施、运营、验收。
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1-4月宣传发动调研摸底;5-8月选址落实;9-12月总结验收。
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业务股
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宣时来
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3
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烟花爆竹“打非”工作
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传达县“打非”会议精神,开展全县“打非”工作大检查,对非法生产、非法运输、非法经营、非法储存行为进行检查、处罚。
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1-3月宣传、重点检查春节期间花爆市场;4-12月学习文件、宣传安全生产、安全经营,定期检查花爆市场。
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安全股
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叶自良
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4
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系统重点工程
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万佛湖社九井、干汊河社、河棚社土地挂牌开发。
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1-3月九井拆迁补偿、干镇土地勘察规划设计、与河棚政府联系搞好前期摸底登记工作;4-6月九井申报相关材料准备工作、挂牌前向有关部门上报相关文件、制定方案;7-9月河棚拆迁补偿前期准备干镇挂牌准备;10-12月九井干镇取得出让批复办好出让手续河棚完成拆迁任务,上报土地出让前相关材料。
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工会
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孙先玖
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廖克文叶自良
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5
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基层社综合管理
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基层社综合管理
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1-4月调研,审计制定方案;5-10月实施落实;10-12月整改完善、总结经验。
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财审股
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谈儒刚
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制表:2016年6月27日
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县供销社2016年重点工作任务按月分解表
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6月
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负责人:张荣庚
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填表人:
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任启长
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序号
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重点工作
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工作内容
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进度要求
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实际完成情况
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责任单位
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责任人
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1
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县供销系统深化改革
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改革发展综合服务体系;探索联合社管理机制;创新社有企业治理体系;解决制约供销社综合改革的几个具体问题。
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谋划阶段(1-6月份):实施方案前的准备工作,方案待县委县政府审批后分步实施。
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正在进行。
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办公室
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吴 梅
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2
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“新网工程”“三社一会”建设
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网店选择、调研摸底、组织实施、运营、验收。
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调研摸底。
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正在进行。
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业务股
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宣时来
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3
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烟花爆竹“打非”工作
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传达县“打非”会议精神,开展全县“打非”工作大检查,对非法生产、非法运输、非法经营、非法储存行为进行检查、处罚。
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配合安全部门开展烟花爆竹“打非”工作,组织开展安全知识学习。
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正在进行。
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安全股
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叶自良
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4
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系统重点工程
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万佛湖社九井、干汊河社、河棚社土地挂牌开发。
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九井旅游商住区一期工程征收;准备对干镇社土地挂牌开发。
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正在进行。
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人事股
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廖克文
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5
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基层社综合管理
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基层社综合管理
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开展调查,制订计划,准备审计。
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正在进行。
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财审股
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谈儒刚
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各单位于每月25日前将此表报县政府办对口股室
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县供销社2016年重点工作任务按月分解表
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7月
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负责人:张荣庚
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填表人:
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任启长
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序号
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重点工作
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工作内容
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进度要求
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实际完成情况
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责任单位
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责任人
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1
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县供销系统深化改革
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改革发展综合服务体系;探索联合社管理机制;创新社有企业治理体系;解决制约供销社综合改革的几个具体问题。
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实施方案前的准备工作,方案待县委县政府审批后分步实施。
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办公室
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吴 梅
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2
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“新网工程”“三社一会”建设
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网店选择、调研摸底、组织实施、运营、验收。
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调研摸底
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业务股
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宣时来
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3
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烟花爆竹“打非”工作
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传达县“打非”会议精神,开展全县“打非”工作大检查,对非法生产、非法运输、非法经营、非法储存行为进行检查、处罚。
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配合安全部门开展烟花爆竹“打非”工作,组织开展安全知识学习。
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安全股
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叶自良
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4
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系统重点工程
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万佛湖社九井、干汊河社、河棚社土地挂牌开发。
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九井旅游商住区一期工程征收;准备对干镇社土地挂牌开发。
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人事股
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廖克文
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5
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基层社综合管理
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基层社综合管理
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制订计划,准备审计。
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财审股
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谈儒刚
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