舒城县供销合作社联合社2020年重点工作责任分解

舒城县供销合作社联合社2020年重点工作责任分解

舒城县供销社2020年度重点工作责任分解如下：

    一、成立“三会”

  县供销社综合改革迈出关键一步，成立县供销社理事会、监事会和召开社员代表大会，完善体制机制。争取五月份召开第一次社员代表大会。（责任单位：办公室、业务股、财审股)）

  二、“新网工程”建设

    计划建立若干村级基层供销社，继续兴办、领办农民专业合作社和村级综合服务社，4月份物色、摸底、准备相关材料，10月份验收，11月份挂牌、正式营运。（责任单位：综合业务股、办公室）

    三、安全生产和烟花爆竹“打非”

   开展安全生产工作业务培训、安全生产宣传，做好安全生产责任落实， 开展安全生产大检查。计划在清明节前组织一次烟花爆竹“打非”活动，以后每个季度举行一次烟花爆竹“打非”大检查，春节前期要重点进行检查、督查，做到防患于未然。（责任单位：综合业务股）

    四、经济指标

    利用供销系统特色和规模优势，提高为“三农”服务水平，拓展为农服务领域，力争使销售收入和利润等指标按10%以上的速度增长。（责任单位综合业务股、财审股）

    五、中心工作

    努力完成好县委、县政府交办的脱贫攻坚、文明创建、拆迁、招商引资等中心工作。 （责任单位：办公室、人事股）