舒城县供销合作社联合社2022年工作要点

2022年，是党的二十大召开之年，全县供销社系统将紧紧围绕县委、县政府及市社的决策部署，持续推进供销社综合改革，在服务乡村振兴战略中出实招、干实事、求实效，实现更高质量发展。力争到2022年底，全县供销社系统主要经济指标保持平稳运行，基层组织体系进一步健全，农业社会化服务水平不断提高。

一、持续深化供销合作社综合改革

1.升级改造庄稼医院12个，升级改造农村综合服务社10家；全年计划土地托管（半托管）面积60000亩，农业社会化服务规模27万亩次；拟依托舒城县五和丰农业技术服务有限公司建设县域城乡融合综合服务平台1个；新建1个村级基层供销社。

2.积极参与乡村振兴战略，进一步密切与农民利益联结。紧紧抓住乡村振兴的契机，按照补齐短板、夯实基层、提升水平、发挥优势的要求，立足现状，分类推进乡镇（村级）基层社改造建设，增强基层社的合作经济组织属性和为农服务功能。创新农业社会化服务方式，加大土地托管服务推广力度，推动服务向加工、流通等产业链后端延伸，形成覆盖产前、产中、产后的服务链条。推进再生资源回收利用业务发展，大力建设再生资源分拣中心和再生资源兑换超市，建立健全完善的再生资源回收利用网络体系，力争年底覆盖80%乡镇，在推进绿色发展、乡村振兴中发挥更大作用。

二、大力夯实基层供销社建设

3.适应城乡融合发展新要求，继续大力推进“乡村振兴”建设，因地制宜加快推进基层社的新建、改造、升级，推动农民专业合作社、综合服务社规范化、标准化建设，不断充实服务内容、提升服务功能，增强基层经营网点的综合服务能力。加强系统联合合作，统筹推进农产品流通市场体系建设，发挥供销社在乡村振兴中的作用。

4.开展供销社为农服务中心提升工作。加大“新网工程”资金支持力度，依托现有六大为农服务中心，扩大服务范围，完善服务功能。服务内容主要包括：大田托管、工厂化育秧、测土配方、智能施肥、农资直营、庄稼医院、联保机防机治和飞防飞治、粮食烘干、农民培训、粮食仓储，水产蔬菜、畜禽病虫防治等。在服务环节上实现由单一环节向耕、种、管、收、储、加、销等多环节全链条延伸。在服务产业上实现由农业生产向二、三产业融合发展，在服务模式上由传统生产经营服务向现代农业科技集成化转变，使供销社为农服务中心真正成为乡镇为农综合性农业服务平台。

三、着力拓展农业社会化服务领域

5.扎实做好土地托管服务，开展农资配送体系建设。结合舒城农业产业的实际，选择有能力的农民专业合作社、基层社开展区域土地托管，提升规模农业经营水平。按照省社关于做好 2022 年全省系统农资工作通知要求，开展农资+农技+农机全程综合服务试点，利用县供销社系统网络供应渠道，无缝对接规模经营大户，为大户免费测土配方，科学精准智能施肥，严格控制农业面源污染，确保安全优质放心农资的供应。

6.拓展农特产品销售渠道。组织本地茶企参加“茶博会”展示、展销、推介活动，搭建舒城小兰花销售“直通车”。引导本地企业入驻“832”平台，搭建我县农副产品线上销售渠道。大力建设消费扶贫智能专柜，销售本地扶贫产品，扩大销售渠道。通过构建线上线下融合、生产流通消费高效衔接的销售渠道，形成“一张网”，为我县小兰花茶叶、阙店香椿酱、庐镇手工粉丝等优质农产品提供对外展示、网络销售平台，让消费者买得便捷、购得放心。

四、加强财务管理和社有资产管理

7.加强财务管理。按照县财政局要求，做好2021年度部门财政决算及2022年度部门预算并及时公开。对县社各项支出审核严格把关，加强公务接待费和差旅费审批，确保手续完善。加强财务人员业务培训，熟练使用新的财政预算管理一体化支付系统操作系统，提高理论和实际操作水平。

8.加强社有资产管理。依据上级文件精神，成立舒城县供销合作社联合社社有资产管理委员会，加强社有资产监督管理，防止社有资产流失，确保社有资产保值增值。同时加强日常监督,着力发现并解决资产管理存在的问题和风险。重点监督检查社有资产管理、使用和运营过程中遵守国家法律法规情况,社有资产保值增值情况,内控制度建设、资产质量和经营风险管理情况等。

五、扎实开展专题学习教育

9.开展政治理论学习。县社专题学习教育小组按照县委学教办的要求，每周开展专题学习研讨。印发学习资料，重温《中国共产党章程》《宪法》有关要求，重点学习习近平总书记关于坚持人民立场的重要论述，进行集中研讨，撰写心得。组织认真学习焦裕禄、孔繁森及我市涌现出的魏晶晶和我县涌现出的王敏等先进事迹，进一步树牢为民服务意识。

10.稳步开展专项行动。县供销社根据县委工作部署，实施国有集体企业改制破产遗留问题攻坚专项行动。围绕县委统一部署，全面梳理我县供销系统内国有、集体企业改制破产中存在的遗留问题，实行一企一策，分类实施，分级负责，建立工作清单，制定解决措施，集中力量攻坚，解决国有、集体企业改制破产遗留问题。

六、推进机关作风建设和从严治社工作

11.加强机关干部职工作风建设，加强党建工作和党风廉政建设工作，严格按照党建目标责任书和党风廉政建设责任书的要求，落实“一岗双责”。抓好班子建设、组织建设，精神文明建设，不断推动党风廉政建设和反腐败工作的深入开展。加强制度建设，继续贯彻落实中央八项规定、六项禁令。把党风廉政建设与经济发展工作同谋划，同安排，同落实，做到项目资金专款专用，能使各级惠农政策落到实处，发挥较大的综合效益。

12.深入推进从严治社。坚持全面从严治党，加强党建标准化建设；加强思想政治教育，教育引导全系统党员干部立足岗位积极作为，以良好的精神风貌展现供销系统新形象。

七、抓好安全生产和信访维稳等工作

13.坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，进一步落实、完善安全生产责任制和各项规章制度，加强安全宣传教育，积极开展安全检查，落实责任制，彻底整改不安全隐患，确保集体财产不受损失，为供销社系统创造平安和谐的环境。

14.认真做好信访稳定、突发事件处置等工作，调解好各种矛盾纠纷，把问题解决在基层，切实维护社会稳定和谐。

15.做好工会工作。深入贯彻县总工会和机关党组工作部署，围绕中心、服务大局，积极发挥机关工会“桥梁纽带、凝心聚力、服务保障”作用，尽心尽力为机关干部职工办实事解难题、维护干部职工切身利益，抓好会员广泛参与的文体活动、着力培育健康向上的机关文化生活。

16.做好疫情防控常态化工作。在机关大院门口设置查验岗，严守岗位，值班排查。严格落实戴口罩、扫双码、测体温、排查登记等措施，严格外来人员管理，严格区域环境消杀，严格防疫物资储备，确保无疫情输入。

17.做好文明单位创建工作。以宣传栏、电子显示屏、公益广告为依托，努力营造多角度全方位宣传的良好氛围。积极参加县文明办举办的各项志愿活动，与结对帮扶村和联系社区开展各项文明创建活动。

18.做好双拥工作。结合工作实际制定了年度双拥工作计划，把目标任务分解落实，做到目标明确，责任到位，并组织干部职工学习上级有关政策,进一步增强做好双拥工作的责任感。

19.做好招商引资工作。按照县委县政府的工作部署，县社计划引进安徽中再环境服务有限公司的汽车拆解、固废资源化利用基地建设项目，总投资1.5亿。