舒城县供销合作社联合社2022年工作情况及2023年工作安排

2022年是党的二十大召开之年，也是进入全面建设社会主义现代化国家、向第二个百年奋斗目标进军新征程的重要一年，县供销社始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，认真落实习近平总书记视察安徽重要讲话精神和对供销合作社工作重要指示批示精神，紧紧围绕县委、县政府中心工作和市社下达的考核指标任务，持续深化综合改革，积极服务乡村振兴，不断增强为农服务能力，各项工作取得了一定成效。

一、2022年工作成效

（一）焦聚供销主责主业。

1、主要经济指标完成情况。1-10月份，完成销售收入322832万元，实现销售利润3759万元，资产总额和所有者权益分别是99458万元和45245万元。

2、扎实做好农业社会化服务。1-10月份，土地流转面积累计7750亩次，土地托管累计3.27万亩，其中土地全托管面积1.8万亩，开展配方施肥8782亩次，农机作业服务2万亩次。

3、组织参加第十五届安徽国际茶产业博览会，打响舒城小兰花公用品牌。本届茶博会县社组织安徽兰花茶业有限公司等4家公司参展，同时万佛山舒城小兰花特装馆在主展馆展示，安徽古尖香生态农业科技有限公司参加乡村振兴展区。期间，副省长张曙光、市副市长孙学龙等领导到舒城小兰花展馆参观指导，品尝舒城小兰花茶后，对舒城茶产业发展给予充分肯定，对舒城小兰花品质给予高度评价。凭借过硬的品质和良好的口碑，茶博会期间我县参展企业销售总额超10万元，提升了知名度和美誉度。

4、加强社有资产管理。依据上级文件精神，成立舒城县供销合作社联合社社有资产管理委员会，加强社有资产监督管理，防止社有资产流失，确保社有资产保值增值。同时加强日常监督,着力发现并解决资产管理存在的问题和风险。重点监督检查社有资产管理、使用和运营过程中遵守国家法律法规情况,社有资产保值增值情况,内控制度建设情况等。

5、扎实开展国有集体企业破产改制遗留问题攻坚行动。根据县委工作部署，实施国有集体企业改制破产遗留问题攻坚专项行动。围绕县委统一部署，全面梳理我县供销系统内国有、集体企业改制破产中存在的遗留问题，实行一企一策，分类实施，分级负责，建立工作清单，制定解决措施，集中力量攻坚。在县委县政府的重视关心下，解决今年的问题。

（二）完成县委县政府交办的中心工作。

1、抓实党建工作。一是开展专题学习教育。县社专题学习教育小组按照县委学教办的要求，每周开展专题学习研讨。印发学习资料，重温《中国共产党章程》《宪法》有关要求，重点学习习近平总书记关于坚持人民立场的重要论述，进行集中研讨，撰写心得。组织认真学习焦裕禄、孔繁森、魏晶晶、王敏等先进事迹，进一步树牢为民服务意识。二是强化党建工作，大力提升党建工作水平。落实党建主体责任，持续提升机关党建工作水平。认真开好党组民主生活会、支部组织生活会及每月的“主题党日”活动，打牢做实党建基础工作。三是全面强化干部作风建设。抓好县供销社的党风廉政建设，落实全面从严治党主体责任，落实“一岗双责”，大力开展党风廉政建设宣传教育，持续深化作风建设，积极践行“一改两为”，通过狠抓干部学习制度，健全各项规章制度，县社党员干部思想素质得到极大提高，树牢“四个意识”、坚定“四个自信”，衷心拥护“两个确立”忠诚践行“两个维护”。四是发挥党员先锋模范作用。在疫情防控工作中，党员干部积极行动、担当作为，敢于站出来、勇于冲上去，全身心投入疫情防控各项工作中。

2、巩固脱贫攻坚成果，助力乡村振兴。一是扎实开展驻村帮扶工作，县供销社选派干部一名经验丰富、工作敬业的干部任晓天镇独山村工作队副队长，积极与村两委共同谋划发展，巩固脱贫攻坚成果；二是坚持一季一走访，在重要节日组织干部职工到结对帮扶户中开展上门慰问活动；三是制定了年度帮扶独山村帮扶计划，为独山村基础设施、公益事业和产业发展出谋划策；2022年为村争取一个150万元的到村扶贫项目，目前进展较好，帮助修复河坝150米；四是开展“访民情、解民忧、转作风、促发展”大走访活动，县社领导干部深入走访所联系的脱贫户，实地查看各项保障政策的落实情况，耐心听取贫困户的困难诉求并记录汇总，全面做好国家扶贫政策的宣传工作，与驻村工作队及村“两委”集中会商，精准分析村级集体经济发展存在的问题及原因；五是认真开展县域结对帮扶，成功帮助本地农产品企业销售550万元到宣州区。　

3、常态化疫情防控工作。按照上级要求，认真落实好机关大院及包保小区疫情防控值班值守工作，做到不漏一处、不留死角。

4、招商引资工作。成功引进合肥泰宇汽车零部件有限公司落户杭埠产业园。项目总投资约1.5亿元，该公司主要从事比亚迪等各类汽车内饰件及模具的生产。可形成年产汽车内饰件200万套的生产规模，年综合产值2亿元以上，年纳税900万元，实现就业300-400人。目前已完成厂房租赁、企业注册、招商部门备案工作，正在进行设备安装调试，即将进入生产环节。

5、认真做好安全生产工作。认真贯彻落实县委、县政府关于安全生产的决策部署，避免安全事故发生。一是年初与下属企业签订《安全生产责任状》，明确职责，压实责任。二是对全县供销社系统自建房进行安全隐患排查，建立问题清单和整改台账，逐一解决，安全隐患立即消除。三是开展“安全生产月”咨询日活动。

6、强化信访维稳工作。今年县社共收到3件信访案件，针对收到信访案件，县社及时成立排查专班，进行调查并在规定时间内给予答复，目前均已解决。同时，县社班子经常召开专题会议研究突出问题，始终把职工利益放在首位，对下属企业经常开展调研活动，摸清下情，将各类矛盾解决在基层、化解在萌芽状态。

（三）打造亮点工作。

1、建设再生资源回收利用体系。县社指导舒城县金存供销有限公司开展再生资源回收利用体系建设工作，现已建成县级分拣中心2个、乡镇分拣中心11个、县城试点小区4个、村点7个，形成了网点布局科学、回收门类齐全、经营管理规范、经济效益可观、社会效益良好的再生资源回收利用体系。今年，县社组织企业负责人前往庐江县、河南省洛阳市等地考察学习当地在再生资源回收利用方面的先进经验，提升业务能力。同时，召开座谈会，与市社领导、企业负责人一起商讨我县再生资源回收利用的发展方向，更好地服务全县经济社会发展。

    2、推进消费扶贫智能建设。消费扶贫智能专柜由舒城惠农源供销有限公司运营，主要销售舒城小兰花、张母桥挂面、阙店香椿酱等本地特色农副产品，扩大了扶贫助农产品的销售渠道，提高了农民收入，具有很高的社会效益。同时，县社注重消费扶贫专柜的提质增效，指导惠农源公司根据时令及时更新商品，加大日常维护，目前月均销售额超2万元。

二、2023年工作安排

2023年，县供销社将全面贯彻落实党的二十大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记对供销社工作作出重要指示批示精神为指导，以维护大局稳定为目标，以服务三农为根本宗旨，全面纵深推进供销社综合改革，切实做好服务三农工作。

1、进一步完善联合社治理结构。加强“三会制度”建设，进一步完善议事决策规则，县社全面落实按期召开社员代表大会、理事会、监事会制度。出台并落实好县社对联合社工作评价办法。

2、进一步理顺社企关系。按照社企分开原则，明确联合社、社有企业职责。加强社资监管制度建设，规范社资运行机制，进一步优化社资委职能作用，切实履行好社有资产和社有企业重大事项的基础研究和前置审核职责。

3、进一步提升农产品流通服务水平。实施“供销合作涉公共型农产品冷链物流建设工程”，争取政策和资金支持，推进农产品冷链物流项目立项。持续做好消费扶贫帮扶工作，运营好智能专柜。组织参加安徽国际茶茶产业博览会，推动“舒城小兰花”走出去。

4、进一步优化农资供应和服务。充分发挥农资流通主渠道作用，扩大基层网点覆盖面，做好春耕、秋种等重要农时的农资储备、调运、供应工作。

5、进一步规范开展农业生产社会化服务。支持基层社、农业服务企业等服务主体聚焦生产经营薄弱环节和小农户需求，因地制宜发展单环节、多环节、全程农业生产社会化服务。加强为农服务中心和村级服务站点建设。

6、进一步加快再生资源回收利用网络建设。积极参加生活垃圾分类工作，在各乡镇建设再生资源回收分拣中心和兑换超市，力争达到网络全覆盖。

7、在县政府的高度重视下，稳步有序解决基层社职工拖欠养老保险金问题。

8.探索与第三方合作，推动区域农产品公用品牌建设，积极对接上海市青浦区供销部门，助力乡村振兴。

                                            舒城县供销合作社联合社    

                                             2022年11月17日