舒城县供销合作社联合社2025年度工作总结

    2025年，舒城县供销社在县委、县政府的坚强领导和上级社的有力指导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大及二十届历次全会精神。全系统紧紧围绕全县经济社会发展大局，持续深化综合改革，全面履行服务“三农”主责主业，将学习贯彻全会精神与推动供销合作事业高质量发展紧密结合，在党建引领、服务大局、为农服务、体系建设和改革发展等方面取得了积极成效，为推进乡村全面振兴和县域经济高质量发展贡献了供销力量。现将全年工作开展情况总结如下：

（一）党建领航强基固本，政治生态持续优化

一是深化理论武装与作风建设。坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育。组织党员干部原原本本学习《习近平关于加强党的作风建设论述摘编》和中央八项规定及其实施细则精神，通过“学、查、改”闭环管理，领导班子带头对标对表建立问题清单和整改台账，累计排查问题6项，制定整改措施6条，全部整改到位。全年组织集中学习10次，专题研讨3次，党员干部理论素养和党性修养显著提升，作风建设常态化、长效化机制不断健全。二是压实党建责任。严格落实全面从严治党主体责任，明确党组书记第一责任人职责、班子成员“一岗双责”，形成一级抓一级、层层抓落实的党建工作格局。

（二）主动服务中心工作，彰显供销担当作为

一是积极参与拆迁攻坚工作。主动参与城区及重点项目片区拆迁任务，组建 2支拆迁工作专班，实行“一户一策”精准推进。工作人员耐心宣讲政策、倾听群众诉求，协调解决拆迁户过渡安置等实际困难，在全县所有参与拆迁工作的县直单位中率先完成拆迁任务，保障了重点项目建设顺利推进。二是扎实开展文明城市创建。围绕全国县级文明城市创建目标，成立工作领导小组，明确责任分工。组织干部职工在包保任务路段常态化开展志愿服务，重点开展包保路段环境卫生整治、交通秩序劝导、文明知识宣传等工作。三是深化驻村帮扶工作。制定2025年帮扶独山村具体工作计划，为该村基础设施、公益事业和产业发展出谋划策；协助村集体向林业部门申报油茶抚育项目、低产林改造项目，助力乡村振兴提质增效。

（三）主责主业扎实推进，为农服务成效显著

一是农资供应保障有力。持续巩固农资供应主渠道地位，2025年1-10月，全系统供应化肥23000余吨、种子4000余吨、农药1000余吨，保障了农业生产需求。二是农业社会化服务不断深化。我县供销社成功争取供销系统农业社会化服务专项资金126万元，明确服务任务面积1.26万亩。依托舒城县城东供销有限公司、舒城县孔堰供销有限公司等骨干服务主体，聚焦“耕、种、防、收”全流程托管服务，稳步推进服务落地。截至2025年11月底，已完成全程农业社会化服务1.1万亩。三是产销对接渠道持续拓宽。线上线下融合发展态势良好，“832平台”运营成效显著，保持稳定发展态势，2025年1-11月，累计销售额达2668万元。线下方面，通过组织本地优质农副产品企业参加各类展销会，全年累计销售超130万元。

（四）体系建设持续完善，发展基础更加坚实

一是再生资源回收体系提质升级。在现有三级回收网络基础上，持续推进经营网络向村社下沉，改造建设标准化规划回收网点4个。创新回收模式，推广再生资源兑换超市经验，居民参与资源回收的积极性显著提高。2025年1-11月，再生资源回收总量达1.96万吨。二是安全生产底线牢固坚守。严格落实安全生产责任制，年初与15个基层社、2个社属企业签订安全生产责任书，明确安全职责和考核标准。开展2025年度“安全生产月”和“消防宣传月”宣传活动，累计发放宣传单400余份，接受群众咨询150余人次；组织安全生产培训4场次，培训从业人员180余人次。1-11月开展安全生产督查3次，排查出安全隐患5个，全部完成整改，全年未发生安全生产事故，为系统稳定发展提供了坚实保障。三是信访维稳工作扎实有效。建立健全“主要领导负总责、分管领导具体抓、专人专班抓落实”的信访工作机制，开展常态化矛盾纠纷排查，建立信访问题台账，实行“一案一策”，全年妥善处理信访事项3件，为供销事业平稳发展筑牢了安全防线。

（五）综合改革深入推进，发展活力持续释放

一是体制机制不断创新。深化“三会”制度建设，完善县供销社理事会、监事会运行机制，健全议事规则和决策程序。启动县供销社第二次代表大会筹备工作，有序推进代表选举、议程拟定、材料起草等前期工作，为大会顺利召开奠定坚实基础。推进开放办社，新增开放办社企业1家，吸纳社会资本参与供销事业发展，激发了系统发展活力。二是社有资产规范管理。开展第三批基层社督查工作，实现三年对所有基层社和社属企业督查全覆盖。三是审计整改有序推进。针对县审计局反馈的审计问题，逐项建立整改台账，实行盘点销号，并举一反三，建章立制，不断提升内部管理水平。