万佛湖管委会2023年旅游发展工作总结

2023年旅游发展局在万佛湖管委会工委、管委的坚强领导下，认真履职尽责，积极发挥局室作用，坚持从实际出发，旅游工作有序推进，景区经济、社会和生态等效益得到综合提升。现将今年的具体工作总结如下：

一、抢抓机遇，着力提高经营业绩

认真落实全省旅游高质量发展大会和全市建设旅游强市动员大会精神,全力聚焦“旅游强县”建设有关任务，提高发展标准，创新发展思路，以更高的站位、更宽的视野和更实的举措，发挥5A景区龙头带动作用，助力舒城旅游强县建设。

解放思想，开拓创新，苦干实干，不断丰富旅游二消项目，整合旅游资源，打造旅游精品，为万佛湖旅游发展作出了新的业绩。截止2023年10月31日，委属万佛湖旅游公司实现综合收入2695.8万元，与上年同比增长173%，接待人数44.55万人次，与上年同比增长124%。

二、聚焦主业，圆满完成全年工作任务

（一）加大宣传推广，扩大品牌影响力。

1.做好线上发布。截止11月11日，景区微信公众号共更新动态117次，微博更新动态172篇，公司抖音企业号发布视频 174个，万佛湖旅游官网发布旅游动态信息50篇。

2.丰富节庆活动。举办2023舒城环万佛湖马拉松大赛、六安市首届农民合唱大赛暨“非遗进景区”万佛湖专场、“放歌万佛湖”六安新生代歌手演唱会、“旗开得胜，极美与共”为主题的万佛湖首届旗袍秀等赛事，开展“声”临其境，茶韵花香三八女神节、“悠悠蒿草香，浓浓家乡情”景区第二届青蒿节、5月20日千里姻缘一线牵“奔赴山海 见证爱情”、首届“游乐园杯儿童艺术节”、“以青春之名，赴山海之约”毕业季、“粽叶飘香龙舟渡，端午畅游万佛湖”、第二届夏日狂欢派对、“‘七’待已久‘夕’望遇见”浓情七夕节等特色活动。  

3.加大国内推介力度。参加第十八届海峡旅游博览会和第八届中国（厦门）国际休闲旅游博览会、上海“五五购物节*六安周”活动、第十九届深圳文博会、“绿水青山红色六安”2023六安（上海）文旅资源推介会、第二届驻马店文化旅游产业博览会、第四届长三角国际文化产业博览会等展会和推介会，搭建区域性旅游交流合作平台，激活文旅消费，推动景区文旅产业繁荣发展。

（二）多点发力，全面提升营销能力

1.开展多种形式促销活动：景区策划了一系列促销活动，如特价门票、优惠套餐和免票等，以吸引更多游客前来游玩。此外，我们还举办了季节性活动，增加景区吸引力。

2.开展合作拓展渠道：景区在OTA平台如美团、携程等拓展线上销售渠道，积极与当地旅行社和酒店合作，为游客提供更多便利服务。

3.以合肥、六安等区域为重点辐射周边。作为新的合作业态模式，开通合肥至万佛湖旅游公交专线，解决了省会居民周末的短途游的空缺，和合肥公交集团积极协商，为2024年新增线路达成共识，与六安比亚迪4S店、合肥人保、合肥退伍军人联盟、合肥太平洋保险等企业建立了长久的合作关系，深入挖掘团建客户。有计划辐射对接华中地区，加强区域合作，提供个性化一条龙旅游服务项目。

（三）丰富旅游业态，增强景区吸引力。

1.提炼坝前公园布局。以坝前公园优质绿地为载体，打造布局合理、功能完善、特色鲜明的游乐园体系，上半年开展了草坪植入、微造景、道路通达等环境整治工程，使之成为集休闲、娱乐、运动为一体的全龄化乐园，让广大游客更能全身心享受绿色大自然。

2.提升改造岛屿二消项目。为顺应旅游市场变化，促进景区消费转型，为岛屿量身打造新项目，改造燕子岛百鸟廊微景观，增设周瑜岛草船借箭和广场鸽投喂项目，进一步提高游客参与度。

3.新增水上浮桥景观带。为缓解岛屿景点之间船舶运载压力，公司投资近600万元新增800米水上浮桥，开启南岸岛屿链接和一体化发展序幕，同时为游客提供新的赏水、亲水、乐水娱乐体验。

（四）打造红色研学，提升景区文化内涵

龙河口精神是淠史杭精神的重要组成部分，今年在纪念淠史杭精神开工建设65周年大会上，当年参加龙河口水库建设的女劳模许芳华受到省委书记韩俊亲切接见，充分体现了龙河口精神的重要意义和我们秉承龙河口精神的必要性。

景区正全力打造“红色文化教育、科普教育示范、生态环境保护”为一体的综合性研学实践教育基地，景区旅游公司和安徽环球文旅集团旗下的安徽遇安文化旅游运营有限公司共同出资注册了具有研学旅游资质的公司——舒城遇安文化旅游运营管理有限公司，致力于推动红色教育，发挥省研学、省科普基地示范带动作用，提供红色教育、水利文化传承、地质科普等课程，促进本土红色文化、绿色文化与学校课程有机融合，打造一个集专业实习、研学旅行、商务会议于一体的综合性服务平台。

（五）加强队伍建设，提高管理水平

一是狠抓导游和政务讲解。组织全体导游和机关青年干部先后赴淠史杭工程展览馆、红旗渠、太行山、云台山和金寨县革命博物馆等地考察学习导游和政务讲解，并且邀请资深旅游专家进行实地培训，找差距、学经验、补短板，导游和政务讲解水平得到进一步提升。二是狠抓旅游公司经营和管理。以申报市、县政府质量奖为契机，对公司全员实行卓越绩效管理培训，公司通过走出去，请进来的模式，不断加强公司职工队伍建设，提升内在潜力和凝聚力，旅游管理和服务水平得到全面提升。三是持续推进景区品牌荣誉建设。积极组织员工参加全国品牌故事大赛、六安市导游大赛，使员工自身能力不断提升，企业形象得到更好展示。2023年景区先后荣获中国文化体验旅游首选地、中国康养旅游目的地、全国十条“最美茶乡之旅推荐线路”、六安市党员干部党史学习教育基地、六安市少先队校外实践教育基地等荣誉称号。