舒城县招商中心2021年度工作总结

舒城县招商中心2021年度工作总结

2021年，县招商中心在县委、县政府坚强领导下，在相关县直单位和乡镇的大力支持下，紧紧围绕“服务合肥、发展舒城、等高对接、全面融入”的战略定位，始终坚持“大项目龙头带动、大产业链条拉动、大平台服务促动”的工作方针，整合招商资源，拓展招商渠道，改进招商方式，强化招商服务，超额完成了全年各项工作指标。现将有关工作汇报如下：

一、凝心聚力，恪尽职守，招商引资工作再上新台阶

1-12月份，我县上报市库亿元以上新签约项目54个、新开工项目52个，其中5亿元以上项目13个，完成目标任务的111%。开工率96%（居全市第一），到位资金110.77亿元，完成目标任务的112%。

截至目前，纳入“月30”调度项目共计155个，总投资762.58亿元。召开“月30”调度会共计11次，涵盖高端显示、电子信息、智能制造以及食品加工等领域。其中，50亿元以上项目3个，10-50亿元项目8个，5-10亿元项目17个，亿元以上项目123个。

2021年，招商中心主要做了以下几个方面工作：

一是顶格推进抓招引。把“双招双引”作为经济工作的第一战场，出台《关于进一步推进“双招双引”提质增效的若干措施》的通知（舒发〔2021〕2号），制定15条举措，明确重点任务分解牵头单位，全力实施“双招双引”提质提速提效。出台《2021年度全县招商引资目任务及考核认定办法》（舒办发〔2021〕20号），成立12个招商引资工作组，分别由县委常委、副县长担任牵头领导，68个县直单位组成，每个招商引资工作组当年需引进3个符合认定标准的项目。一个项目只认定一个引荐单位，县招商引资工作领导组办公室及时登记予以确认，鼓励引荐单位从项目签约到投产纳规全过程服务。

二是谋深做实产业链。认真分析梳理每个产业的上下游配套行业，有的放矢，精准招商，建链强链补链。聚焦电子信息（光电显示）、高端装备制造（新能源）、农副产品（食品）深加工三大主导产业，着力培育壮大科技含量高、带动能力强的产业集群。今年以来，电子信息（光电显示）产业以精卓光显为核心，全面跟踪其上下游企业293家，景中光电项目12月份实现投产，茂发配套海尔液晶显示屏、锐得科技等项目部分设备进驻。高端装备制造（新能源）产业以绿沃新能源、巨电星玛、捷步新能源、福然德新能源汽车等企业为产业基础，积极引进上下游产业链关键企业，曼恩斯特新能源电池涂布机头项目1栋厂房建设完成；锂享正极材料、大涛智能等项目部分设备已进驻，圳琦负极材料、亚美高端装备制造等项目厂房正在装修；一本气缸发动机配件、卓研达电子等项目厂房主体正在快速建设。农副产品（食品）深加工项目围绕安徽中新（舒城）国际合作食品产业园，进一步加大引进力度，味滋源互联网食品产业园、中堂酒业、采林间食品项目正在建设；柏睿年产10万吨肉类食品厂房基本完工；饕餮食品、尚思味食品实现投产。

三是主动融入长三角。以扎实推进长三角一体化发展为抓手，强化舒城经济开发区东向合作意识，为此，我们着力做好配套承接文章，全面融入区域发展大潮。今年以来我县主要领导、分管领导率队赴上海、江苏、浙江等地考察33批次，接待长三角地区来舒客商1200多人次。园区合作成果丰硕，5月14日，舒城经济开发区与上海莘庄工业区就园区结对签订协议。7月9日-7月11日，上海莘庄工业区团队来舒考察指导；10月11日-12日，市政协副主席、县委书记张秀萍带队前往上海莘庄工业区深入交流。为进一步推进合作，两个园区合力推动福然德新能源汽车项目开工建设，推动长三角地区企业来舒考察、落户。11月6日上午，县主要分管同志率相关单位赴上海参加进博会，学习和研究国际国内产业与市场的最新动态。

四是打造人才强磁场。坚持人才是第一资源，在政策激励、平台搭建上,进一步推动以产业聚人才、以人才兴产业。贯彻落实六安市《进一步吸引高校毕业生等人才在六安就业创业支持重点产业发展若干政策》（六发〔2021〕14号）文件精神，激励各类人才在舒创新创业。成立舒城县人才协会，全面摸排舒城籍企业家、科技领军人物、专家学者等资源，并建立117人的“人才信息库”，加强与舒城籍中科院院士汤涛、赛为智能股份董事长周勇等高层次人才的深入对接。大力发展职业教育，多渠道争取职业院校来舒办学，根据行业需求设置专业，着力培育一批与产业匹配的复合型技能人才。

五是创优服务抓安商。建立“月30”调度与提级调度机制，对“三库”项目实行动态管理，确保在谈项目抓签约、签约项目抓开工、开工项目抓投产，紧盯关键环节，全面提升招商引资质效。企业落户后，继续帮助企业做好金融、供电、招工等保障工作。每月30日，由县主要负责人带队，现场观摩、现场提问、现场答复，明确困难症结，形成任务清单，交至相关单位，明确办理措施和办结时限，切实提高项目开工率、履约率、达产率。此外，我县还常态化开展“四送一服”活动，实行“一站式”服务、驻点服务、全程服务等。

二、落实责任，从严治党，严肃党内政治生活

一是加强组织领导，构建完备的责任落实体系。严格落实中心党组的主体责任，强化党组书记的第一责任，班子成员的“一岗双责”。做到年初有计划、有部署，年中有检查、有推进，年底有考核、有总结。

二是强化思想教育，营造风清气正的干事创业环境。中心党组始终把思想政治建设摆在首位，围绕“不忘初心、牢记使命”等主题，深入推进学习教育常态化、制度化。通过专题党课、集中学习、瞻仰革命先烈英雄事迹等方式拓展学习渠道，丰富学习内容，引导党员干部不断强化宗旨观念，牢固树立“四个意识”，严明政治纪律和政治规矩。努力提升招商中心的工作效能和队伍形象，形成团结、进取、务实、高效的工作新局面。

三是坚持民主集中，推动全面从严治党向纵深发展。中心党组严格落实民主集中制，做到大事商量，小事通气，充分发挥班子、队伍的合力。凡是干部任免、重大招商项目的安排、较大额度资金使用等全局性的重大事项决策，都经过中心党组会议研究决定，在全中心干部职工范围内通报，形成了相互信任、相互支持的良好作风。

三、完善制度，改进作风，推动党风廉政建设的落实

一是加强廉政教育。组织学习《中国共产党党内监督条例（试行）》、《中国共产党党员干部廉洁从政若干规定》。邀请县纪委监委案件审理室领导在全县驻外招商联络处工作会议上进行新修订《中国共产党纪律处分条例》及《中华人民共和国监察法》解读。

二是严格会议制度。2021年以来，中心机关结合实际，对所有班子成员进行廉政谈话，做到任务明确，责任到人，形成了主要负责同志亲自抓，上下合力共同抓，一级抓一级，层层抓落实的工作格局。

三是严格公务接待。认真落实纪委《关于规范外事、招商活动等特殊公务接待用餐报备事项的暂行规定》文件精神，严格实行饮酒报备制度，程序规范、公开透明。

四是严格财务管理。所有经费支出经财务人员审核后，分管负责人签字，主任“一支笔”审批。支出单据须经办人、证明人、审核人和审批人签字齐全后方可办理入账手续。

五是严格效能考核。把效能考核同党风廉政建设责任制考核及干部年终考核紧密结合，将效能建设工作的落实情况作为个人工作绩效和评先评优的重要依据。按照“在岗、在位、在状态”的要求，由办公室不定期对机关人员的在岗情况、工作情况及廉洁自律情况等进行检查。

六是强化作风建设。一手抓党建，一手抓招商，开创党建引领、助推招商新格局。狠抓作风建设，深入贯彻中央八项规定精神，坚决反对“四风”，着力整治形式主义官僚主义，焕发党员干部勇于担当、主动作为的精神面貌，提升廉洁从政意识和为民服务意识。

2022年，县招商中心将在县委县政府的坚强领导下，紧紧抓住发展机遇，乘势而上、开拓创新、大胆实践，适应新常态、谋求新发展、实现新跨越，努力开创舒城招商引资工作新局面！