舒城县招商中心2022年度工作总结暨2023年工作谋划

2022年，县招商中心在县委、县政府坚强领导下，在相关县直单位和乡镇的大力支持下，坚持工业强县主战略与招商引资主引擎，整合招商资源、拓展招商渠道、丰富招商方式，强化招商服务。现将有关工作汇报如下：

一、2022年指标完成情况

（1）市招商引资指导性任务：2022年新签约固投亿元以上项目68个，总投资287.97亿元。其中固投5亿元以上项目20个，固投10亿元以上项目7个，固投50亿元以上项目1个。新开工固投亿元以上项目52个。

（2）高质量发展综合绩效评价指标：涉及人均实际利用省外资金指标。我县1-12月，安徽省利用省外资金系统到位资金214.25亿元，同比增长13.19%。

二、项目审核把关情况

（一）项目考察。各招商主体累计提供固投亿元以上项目线索174个，其中乡镇园区62个、招商工作组78个、驻外联络处34个。县主要领导及四大班子相关领导赴北京、上海、浙江、江苏、广东等地外出招商45批次，包括蔚来汽车生产基地、江淮汽车、天海集团等重点项目。

（二）项目预审。1—11月，召开项目预审会10次，集中审核通过了82个项目，其中60个转化为签约项目；

三、优惠政策兑现情况

2022年共兑现招商引资优惠政策奖补资金3482.9万元（已拨付839.78万元，2463.12万元暂未拨付）。

四、下一步工作谋划

（一）全面聚焦年终考评。一是进一步研究市招商引资考核办法文件，围绕重点指标，做实项目基础工作，补差补缺争取得分项。二是做好县内年终考核项目梳理，对各招商工作组和乡镇的招商引资考评。

（二）捋顺招商引资全流程工作机制。按照“以县统筹、园区配合”模式，园区根据县委、县政府工作部署，落实项目备案工作，督促项目纳统纳规，县招商引资优惠政策兑现组根据优惠政策相关要求而不局限于备案数据完成情况，予以各企业兑现优惠政策。

（三）驻外招商联络处考核换届工作。计划12月完成该项工作，一是根据考核工作方案，在县内完成第五批驻外招商联络处考核工作；二是按照老中青结合模式，组建第六批驻外招商联络处，降低基础经费，提升完成任务绩效经费。

（四）集中签约开工工作。计划2023年1月完成该项工作，12月储备一批拟签约、开工项目，在满足2022年创优争先目标任务基础上，实现2023年招商引资项目工作“开门红”。

（五）重点项目推进工作。重点推进飞拓新能源汽车功能膜、天海汽车电子线束、精卓二期、英力电子三期、舒城江淮汽车配套产业园、中国声谷·舒城声光电产业园、合肥工业大学技师学院、中新联科舒城低碳产业园项目等项目签约开工投产。

（六）谋划2023年招商引资任务分解和考核激励办法。学习研究周边招商引资工作方法，加紧拟定文件，把招商任务压实，发挥全员招商的积极性，而不能把任务仅聚焦在少数领导、个别部门。