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舒城县招商中心2023年上半年工作总结及下半年工作计划

发布时间:2023-07-19 10:34 信息来源:舒城县招商中心 阅读次数: 字体:[    ]我要纠错

今年以来,舒城县招商中心在县委县政府的坚强领导下,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,围绕“链上合肥、对接大上海、融入长三角”发展思路,进一步聚焦招商引资工作,全力推动县域经济高质量发展。现将有关情况汇报如下:

一、2023年上半年工作开展情况

(一)项目线索收集情况围绕市下达招商引资全年目标任务,牵头起草并报县委县政府印发《2023年度全县招商引资指导性任务》(办〔20234号),发挥各乡镇、园区,招商引资工作组,驻外招商联络处等招商主力军作用,全方位挖掘有效线索,紧盯目标奋勇争先。1-6月,县主要领导及四大班子相关领导外出招商52批次,主要考察比亚迪产业园、江淮生产基地等重点项目。各招商主体共提供固投亿元以上项目线索129个,其中园区乡镇46个、招商工作组44个、驻外联络处39个。

(二)招大引强情况根据6月13日市第四次招大引强会议数据,我县新签约固投5亿元及以上项目12个年度总任务数20个,下剩任务数8个】,固投10亿元及以上项目5个年度总任务数8个,下剩任务数3个】,固投30亿元及以上项目1个年度总任务数2个,下剩任务数1个】,固投50亿元及以上项目1个新签约开工固投5亿元及以上项目2个年度总任务数15个,下剩任务数13个】。

(三)优惠政策兑现情况及时开展优惠政策兑现工作,3月初,招商引资兑现责任组办公室通知园区收集2022年度企业优惠政策申报材料,由园区负责收集、初审并报送至招商引资兑现责任组办公室,县招商中心负责整理并联合审计部门对两个园区报送的31家企业优惠政策兑现材料进行审核和现场查验,截至目前,初步审核工作已经结束,给予15家企业兑现厂房租金、固定资产投资、财政贡献奖励等补助,剩余16家现不具备兑现条件的企业暂缓兑现,纳入下批兑现计划中。

二、特色做法与亮点工作

(一)坚持有效衔接,盘活闲置资源。充分发挥招商引资优势,积极推动外来资本与闲置资源衔接机制,优化落地效能,实现企业重生。如我县与乙滨食品签订投资协议,约定杭埠园区乙滨食品收购原南德汽车工业用地,通过招商引资的方式成功盘活了我县“僵尸企业”。近年来,为盘活城关园区大海淀粉食品产业园,县招商中心也在积极为该产业园区推荐落户项目。

(二)坚持“融长入圈”,着力推进靶向招商。围绕长三角一体化发展、上海对口合作、合六同城化等区域发展战略,成立对沪合作“一办六专班”。县开发区与莘庄工业区、青浦工业园区分别签署园区合作共建协议。成功举办“皖美舒城 投资热土”2023安徽舒城(上海青浦)文化旅游暨产业招商推介会。今年新签约项目中来自于长三角的项目有15个,主要有投资10亿元的江苏澳洋顺昌金属材料加工及配送中心项目、投资5亿元的宁波贝诗特模塑项目

(三)坚持内部培育,壮大产业集群。围绕主导产业,推动传统产业提档升级,战新产业集聚发展,我县龙头企业纷纷拓宽产业链条,优化产业布局。胜利精密投资建设飞拓新能源汽车功能膜项目,已向比亚迪、蜂巢等电池厂送样测试;英力股份投资建设飞米高效N型太阳能电池及高效光伏组件项目,已实现量产下线,产品获得美国UL认证绿沃循环能源同中科院过程研究所合作成立联合研发实验室,进一步推动锂电池产业全链条集群式发展,更好实现技术创新、成果转化以及市场应用推广。

(四)坚持项目调度,合力服务项目建设。持续优化月调度工作机制,坚持周分析、月调度、季会商。每月召开招商引资重点项目调度会,对落户在城关园区、杭埠园区、工业集中区的项目,分签约未落地项目落地未开工项目开工未纳统项目在建未投产项目”四类精准调度,截至目前,累计召开调度会6次、现场办公指导62个项目有序建设,切实提高项目开工率、履约率、达产率。为保障大项目开工,成立“天海汽车电子高端线束项目”入驻服务专班。2月16日,召开落地保障会,细化33条具体帮办事项,并明确具体帮办部门和办理时限。3月23日完成土地摘牌,3月26日开工建设,4月底桩基出正负零,真正实现了“拿地即开工”。

三、存在的问题

主要存在两方面问题,宏观上国际国内经济下行压力仍然很大部分客商投资放缓。客观上大项目偏少项目落地慢,一定程度上阻碍产业聚集引领效应的发挥

上半年招商引资完成情况较往年同期比,总体招商势头迅猛,但是签约项目开工慢、转落地周期较长。下一步,中心将会同园区、引荐单位在项目落地上与企业加强沟通。在签约前,争取选定合适的标准化厂房及地块;签约后,要素保障单位及有关职能部门主动上门指导帮办,全过程护驾项目高效开工建设。

四、2023年度下半年工作安排

下半年,县招商中心将积极主动作为,创新方式方法,确保圆满完成全年目标任务。

一是多渠道捕捉项目线索。进一步提升招商信息的精准度,聚焦我县主导产业,在大项目招引上加强谋划和突破。坚持以商招商、平台招商、协会招商。发挥驻外招商联络处、招商引资工作组、产业专班作用,全力捕捉招商信息,力推线索项目转化为签约项目,不断提升项目线索的有效性。

二是抢抓对口合作机遇。牢牢把握以与上海合作共建为抓手,谋深做实承接长三角产业转移,充分宣传舒城区位交通、产业基础、成本低廉、要素保障等优势,发挥好舒城在上海招商联络处、舒城在上海人才协会的作用,积极搜集项目线索,鼓励有产业转移意向的上海企业优先向舒城转移,引导上海社会资本来舒投资兴业,促进舒城产业转型升级。强化与上海工业园区的产业合作,探索飞地经济模式,支持上海行业内企业在舒城建设生产基地,带动舒城本地企业进入上海产业链、供应链,加强两地主导产业链接。

三是进一步搭建发展平台。在保障用地和厂房上下功夫,为经济发展腾出充足空间,力争新建标准化厂房20万平方米,保障企业拎包入驻;加大对低效和闲置工业用地(厂房)处置力度,推动土地资源集约利用。在园区基础设施方面提前谋划,和苏州中新公用集团全面合作,打造园区热电联产等配套设施,主要建设生物质热电联产、分布式能源(屋顶光伏、储能、燃气)、充换电、工业废水处理等新能源和新环保设施,打造低碳能源、低碳交通、低碳产业园区等多样化应用场景,提升能源使用效率,实现园区的节能减排。

 

 

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