舒城县招商中心2025年度工作计划安排

一是丰富招商方式，拓展线索来源。进一步提升招商信息的精准度，围绕三大主导产业及智能电动汽车“首位产业”，聚焦合肥主导产业细分领域，在大项目招引上加强谋划和突破。坚持以商招商、平台招商、协会招商，全力捕捉招商信息，不断提升项目线索有效性，提升线索项目的签约转化率。

二是完善机制建设，提升招商效率。结合我县招商引资工作实际，不断拓宽招商渠道，进一步优化组建招商队伍体系，发挥开发区主阵地作用，谋划实施“管委会+公司”的招商引资新模式；针对市对县的各项招商引标任务指标，及时修订和完善招商引资考核办法，进一步提高招商引资任务分配的科学性和操作性。

三是强化要素保障，盘活闲置资源。开展全要素招商，深层次分析项目选址、环评、能耗、配套、资质审批等方面潜在问题，为项目平稳快速落地做好保障。摸清土地、标准化厂房、僵尸企业等可用资源情况，进一步加大闲置低效用地的盘活利用力度，更加突出闲置厂房招商、低产企业重组招商等招商方式，特别是用地空间上，从低效项目中挖空间，从集体建设用地中增空间。

四是加强项目管理，优化营商环境。坚持周会商、月调度，通过企业家恳谈会、四送一服、定期回访制度等，全面了解项目进展及企业诉求，及时协调解决问题。坚持部门联动，加强项目全生命周期管理，发改、经信、统计、招商和园区等部门间的沟通、信息共享，加速项目开工建设、投产达效、纳统升规。

2025年3月19日