县招商中心2025年度工作总结和2026年度工作安排

2025年，在县委县政府的坚强领导下，舒城县招商中心坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以高质量发展为主线，紧紧围绕全县经济社会发展大局，积极应对新形势新挑战，聚焦主导产业，强化要素保障，创新招商方式，深入实施“新千万工程”，奋力打造“三色舒城”，有序推动招商引资工作取得新进展，呈现稳中有进、质效提升的良好态势。

一、工作特色与亮点

（一）坚持顶格推进，凝聚招商合力。出台《舒城县2025年招商引资工作若干举措》，明确总体要求与主攻方向，构建“县领导带头、工作组协同、园区主阵地、驻外联络处联动”的招商工作体系。充分发挥县领导“头雁效应”，带头赴重点区域洽谈对接，压实各招商主体责任，确保真招商、招真商。中广核(安徽)新能源、长三角（江淮）智算中心等一批优质项目成功签约，推动产业结构向新向绿。

（二）强化驻外招商，锻造专业队伍。系统总结既往驻外招商工作经验，动态调整驻外招商驻点设置与人员配置，重新组建上海、深圳、武汉、天津4个驻外招商联络处，选派优秀年轻干部充实一线，进一步强化驻外联络处的“前沿哨所”和“排头兵”作用。各驻点紧盯长三角、珠三角、京津冀、成渝等重点区域产业转移动向，精准摸排与我县产业导向契合的目标企业，开展定向招引。同时，高度重视招商能力建设，于2025年3月组织驻外招商人员开展招商实务、接待礼仪等系统性培训；2025年4月，特邀昆山资深招商专家来县，为全县招商引资骨干传授招商路径与策略，全面提升队伍的专业素养、实战能力与服务意识。

（三）强化宣传推介，擦亮区域名片。主动“走出去”开展专题推介，2025年7月，在长春市成功举办“舒城县智能电动汽车产业招商推介会”，面向当地20余家优质汽车零部件企业，全面展示我县在智能电动汽车产业链方面的独特优势、配套基础与发展前景，有效提升了我县主导产业在专业领域内的知名度和吸引力。通过舒城在外人才协会活动举办推介会，如宁波人才协会换届期间，面向当地与会企业家进行招商推介宣传。同时，主动对接中国电子、浦东软件园、中国彩虹集团等优质企业与园区平台，多次开展专题对接，精准推介我县在电子信息产业的承接优势，积极拓展项目合作渠道。

（四）创新招商方式，拓宽引商渠道。实施靶向招商，紧盯长三角、珠三角、京津冀、成渝等重点区域，加强与商协会合作，成功引进上海镨赢、苏州科驰等一批省外优质项目，整合要素招商，构建“资源摸排-台账管理-精准匹配”，详细标注土地性质、规划指标、厂房层高、承重、配套设施等关键信息，实现项目与要素的精准对接，让资源存量转化为招商增量。激活以商招商动能，发挥现有企业产业链优势与商协会资源，以商招商引进项目占比22%，招商质效稳步提升。​

（五）聚焦主导产业，强化链群思维。围绕电子信息（光电显示）、高端装备制造（新能源）、绿色食品（农副产品深加工）三大主导产业，深耕上下游配套招商，签约项目中主导产业占比达79%。深度融入合肥都市圈要素市场化配置改革试点，紧扣合肥整车产业，依托与江淮战略合作，梳理55家汽车产业配套企业，在“入链、扩订单、拓线索”上精准发力，全年招引汽车零部件企业占比48%。

（六）紧盯落地见效，优化服务保障。持续深化重点项目周推进行动，县委、县政府主要负责同志亲自调度，分管县领导下沉一线督导，及时破解项目建设难点堵点。绿沃锂电池、安徽建工高新技术产业(舒城)基地等重大项目顺利开工，毅创智能装备、高科大尺寸玻璃盖板等项目实现投产，为县域经济发展提供有力支撑。

二、工作开展情况

（一）主要指标完成情况：1-12月，全县新签约固投亿元及以上项目64个，同比增长1.58%，总投资116.98亿元。新开工固投亿元及以上项目64个，同比增长23.07%，其中新签约新开工55个，同比增长17.02%。在库固投亿元及以上项目128个，已开工118个，开工率92.19%。

（二）项目招引情况：发挥开发区主阵地、驻外招商联络处、招商引资工作组的作用，全方位挖掘有效线索，紧盯目标奋勇争先。2025年，县招商中心共收集全县各招商主体亿元以上项目线索102个；县主要领导及分管领导共与投资商举行项目洽谈会78次，率队赴长三角、珠三角等地外出招商56批次87家企业，考察的重点企业有中国电子、中航光电、中广核、江淮汽车、科大智能、安徽联通、追觅科技、等。

（三）优惠政策兑现情况：2025年累计发放招商引资优惠政策奖励3704.24万元，涉及23家企业。新收申报的存量招商引资优惠政策兑现材料44家，其中涉及标准化厂房租金奖励28家，建设多层生产性厂房补贴3家，固定资产投资奖励13家。对我县存量招商引资项目优惠政策兑现奖励进行全面摸排。

（四）为企服务情况：县招商中心常态化走访包保企业4家，累计走访80余次，扎实开展走访异动企业、《改进作风、访企入村专题行动方案》一系列工作，为企业解决发展中遇到的各类问题，并协调县有关职能部门帮助解决。

三、存在问题不足

一是高质量项目线索储备不足。受国内外宏观经济环境影响，企业投资决策趋于审慎，投资节奏放缓，导致全年获取的有效项目线索数量较往年有较大幅度下降，重大项目、高端产业项目储备相对薄弱。二是招商方式创新突破不够。当前招商手段仍较多依赖土地、资源等传统要素和政策优惠，以登门拜访、节会招商等常规方式为主。运用产业基金、资本纽带、平台经济等现代化招商工具的能力有待加强，尚未构建起高效、灵敏的多元化信息捕捉与项目招引网络。三是部分项目推进不快。受要素保障、资金、市场等因素影响，海福达、顺康童车等项目未及时开工。

四、工作思考与建议

（一）深化以商招商，激活内生引力。将已落户企业视为最宝贵的招商资源，用心用情做好企业服务，切实解决生产经营中的实际困难，助力企业扎根舒城、发展壮大。通过优化营商环境，让企业成为舒城的“最佳代言人”，鼓励引导其引进配套企业，形成“引来一个、带动一片”的产业集群效应。

（二）探索资本招商，撬动金融资源。提升政府产业引导基金运作效能，聚焦科技型、创新性项目，主动靠前服务，探索通过股权投资、跟进投资等方式，引导社会资本共同投向重点产业领域，以“基金+项目”模式实现资本与产业的深度融合，吸引带动优质项目落地。

（三）深化服务监管，加快项目落地。坚持以项目为中心、问题为导向、效率为目标，用好并联审批、容缺审批、拿地即开工等机制，切实做好前期要素保障服务工作，不让项目等“要素”，优化“园区吹哨、部门报到”工作机制，压实各方责任，项目落户地全程跟进，各有关部门有序衔接，对引进项目全周期跟进，建立动态监测机制，对滞后节点进行预警督办，确保重点项目早落地、早达产、早见效。

五、2026年度工作安排

2026年是实施“十五五”规划的开局之年，坚持立足“2341”发展战略，以高新技术产业和战略性新兴产业为重点，加快发展新质生产力，围绕电子信息（光电显示）、高端装备制造（新能源）、绿色食品（农副产品深加工）三大主导产业及智能电动汽车“首位产业”，全力构建“一二三产业”大招商格局。

一是突出重点强化项目招引。突出工业招商，统筹兼顾农文旅等现代服务业招商，全力助推“三色舒城”建设。突出大项目招商，力争新签约固投亿元及以上项目40个，其中总投资5亿元以上项目5个。突出重点区域招商，紧扣长三角一体化、合肥都市圈等政策机遇，依托现有企业，深化“以商招商”策略，力争落地长三角亿元以上项目10个左右。

二是拓宽招商渠道创新模式。积极探索资本招商路径，深化与各类产业基金、创投机构合作，实践“基金+项目”“股权投资”等模式，撬动社会资本引进培育战略性新兴产业和高科技项目。加强区域协同，探索与合肥、长三角先进地区及高校院所合作共建产业园区或创新中心，承接科技成果转化和产业溢出项目。精准对接优质项目资源，为县域经济注入新动能。

三是强化要素保障提质增效。提前做好项目前期规划，优先保障优质项目的厂房、土地、水电等要素需求。加快推进标准化厂房建设，加大闲置土地盘活力度，通过资产重组、转型升级等方式，为优质项目落地腾出更多空间。此外探索新型产业用地供应模式，鼓励通过集中入园、弹性年期、先租后让等方式降低企业成本。

四是升级营商生态降本增效。持续深化项目全周期闭环管理深耕“妈妈式”暖心帮扶与“全程式”跟踪督办，推动中广核新能源光伏、海福达、新海元等项目尽快开工，绿沃汽车及锂电池循环利用产业基地、安徽建工高新技术产业基地等项目加快建设进度，圣达播种机、舒饰环保等项目竣工投产，安徽立信技师学院如期开学，为“十五五”开局贡献更大力量。