舒城县公共资源交易中心：五举措助力营商环境提质增效

2023年以来，舒城县从促公平、减负担、优服务、强监管、促诚信等五个方面为切入点，着眼全局解决“难点”，聚焦关键疏通“堵点”，回应关切去除“痛点”，奏响招标投标新乐章。

坚持以法为凭，促进市场公平公正。该县以法律为准绳，贯彻落实国家关于建设全国统一大市场的决策部署，坚决破除各类市场隐性壁垒，促进市场竞争公平有序。加强招标文件监管，开展“双随机一公开”检查，检查覆盖率100%。一季度招标文件编制质量显著提升，市级检查和部门自查项目共30个，发现问题0个。落实促进中小企业发展政策，适宜由中小企业提供的，预留不少于项目预算总额的40%专门面向中小企业采购，截止目前，中小企业中标金额3.84亿元，份额占比71.05%。

聚焦企业“痛点”，减少交易制度成本。投标、履约、质量和农民工工资保证金全面支持保函、保证保险等非现金形式缴纳，对中小企业免除投标保证金。2023年共为企业减少资金占用约11.64亿元，其中为中小企业免除投标保证金9.36亿元，免除率高达81.64%，以现金形式缴纳的0.2亿元，占比低至1.75%。其他方面为企业免除的交易平台和招标文件费用不可计数。 强化责任担当，切实提升服务质量。招投标业务全流程线上办理，电子化率100%，实现企业省事，数据跑腿。工作日实行“服务专班”制度，确保企业“有问必有答”“有请必有办”，日均接待40人次。制定29项高频业务办事指南和标准化服务细则，业务“一点就能办”。坚决落实“一日办结制”“首问负责制”，2023年该县平均场内流转周期28.32天,服务效率显著提高。实现服务企业“零距离”，办事效率“零延误”，沟通交流“零障碍”，生产经营“零干扰”。 健全监管体系，完善交易体制机制。实现“云上开评标管理”，通过建设64个监控点，开评标室全方位、无死角录音录像，监管人员在线进行监督，可靠无干扰。开评标全过程音视频自动刻录，可查询、可追溯。开展标后履约检查，实现招投标监管闭环。一季度共开展2次标后履约检查，共移交问题6个，按合同约定罚款3200元，通报表扬1个项目。 发挥守信红利，巧用信用的风向标。构建以信用为核心的新型评标机制，信用评价在招投标领域全面运用并占有一定评审分值，倒逼企业诚信履约，营造“守信多助，失信寡助”的市场环境。2023年，该县高信用等级企业中标30个，占比88%。