舒城县公共资源交易中心2023年度工作总结及2024年度工作安排

舒城县公共资源交易中心2023年度工作

总结及2024年度工作安排

按照有关工作安排，县交易中心全面梳理总结2023年度工作，并就2024年度工作进行了谋划，相关情况如下：

一、2023年工作完成情况

2023年，舒城县公共资源交易中心办结工程建设、政府采购、国有产权、国有土地使用权出让等公共资源交易项目共559宗，交易额43.11亿元，节约和增长共3.08亿元。

1.提升电子化水平。2023年全年发布工程建设项目招标公告118个，政府采购项目采购公告54个，全流程电子化率、网上合同公开率均为100%。按照已发公告且已开标为统计标准，已办理不见面开标项目158个，远程异地评标项目244个（其中主场113场，客场131场）。

2.强化交易文件审查。对合法、不违背公平原则的招标文件，当天受理当天上网发布；对违法和违反公平公正原则的，当天提出修改意见退回修改。2023年以来，共审查建设工程、政府采购交易文件172个，提出审查备案意见430余条，杜绝招标文件中不符合规定或倾向性条款的设置。

3.完善交易制度情况。修订完善了《关于进一步规范全县政府投资限额以下工程建设项目发包工作有关事项的通知》、《舒城县公共资源交易中心关于进一步做好加班、值班工作的通知》、《舒城县公共资源交易中心考勤及请销假管理规定》等制度，推动招投标工作制度化、规范化发展。

4.深入推进智慧监管。充分依托全省统一的公共资源交易平台系统，运用“串通投标分析系统”，对舒城县招标采购项目进行常态化在线监测，同时作为投诉、举报线索处理的手段，一经发现，及时移送公安部门，2023年以来，已移送案件1起。

5.加强事中事后监管。2023年以来，舒城县共处理项目投诉3例，通报处理14例。开展标后履约检查8次，发现问题13个，约谈企业负责人5人次；实施行政处罚3起，罚款金额196782.28元。

6.评标评审专家管理。加大对不依据评标办法和标准进行评标、评标评审工作不专业、无故拖延工作时间等问题的甄别和处理力度。2023年以来，共完成“一标一评”项目120个。

7.代理机构管理。根据《关于印发<舒城县政府性投资工程建设项目造价代理机构考核管理办法（试行）>的通知》，对代理机构和从业人员实行“一标一评”，定期汇总通报，不合格的清出代理库。2023年以来，共对11家代理机构进行日常管理扣分通报处理，约谈代理机构负责人1次。

8.营商环境季度评议工作开展情况。一是完善交易担保制度。目前我县投标保证金、履约保证金、农民工资保证金、质量保证金均已支持保函、保证保险等非现金方式缴纳。二是推广“中标贷”业务。为投标企业与金融机构之间搭建信息桥梁，实现政银企资源高效对接，切实减轻企业负担，打通信息共享“最后一厘米”。2023年4月28日，舒城县农商银行向该项目中标人中安华力建设集团有限公司、安徽力丰建设工程有限公司发放了我县首笔“中标贷”，贷款金额为500万元；全年共办理9笔“中标贷”，贷款金额1.38亿元，位居全市前列。三是做好历史沉淀保证金清理工作。全年共清退各类保证金2251.81万元，清退比例100%。

9.“评定分离”招标工作。按照安徽省住建厅《关于进一步做好房建市政工程建设领域“评定分离”试点工作的通知》（建市函〔2022〕715号）中“总体谋划，审慎稳妥推进”的原则，对政府重大投资工程项目或专业性强、技术复杂的工程项目实施“评定分离”。2023年以来，共完成评定分离招标项目4个，交易额4.35亿元。

10.基层党建工作扎实开展。一是规范开展基层党组织各项工作，中心党支部召开支委会12次，召开党员大会4次，组织上党课4次，开展主题党日活动12次，按时召开了2022年度组织生活会和民主评议党员以及2022年度民主生活会，中心班子成员规范参加双重组织生活；二是有序推进主题教育工作，制定《舒城县公共资源交易中心学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育工作方案》，分别制定中心学习方案、党支部学习计划和党员个人学习计划，组织开展党支部集中学习4次，开展“三问”交流16人次，组织开展“绿色振兴赶超发展”先锋行动承诺践诺20人次。

二、2024年工作计划

1.切实把思想政治建设及意识形态工作摆在首位。中心党支部要高度重视思想政治建设,并深刻认识意识形态工作是党的一项极端重要工作，组织全体党员干部深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，教育引导党员干部牢固树立正确的世界观、人生观、价值观、事业观，坚定政治立场，明辨是非，为保障全县公共资源交易服务事业健康有序发展贡献力量。

2.进一步深化基层组织建设。持续贯彻党务与业务工作同部署、同研究总体要求，强化党建引领作用，按要求规范开展主题党日、“三会一课”、民主生活会、组织生活会、党支部书记上党课等工作，加强与结对共建社区与结对村的联系和交流，扎实开展共建活动，引导社区党支部充分发挥战斗堡垒作用，助力各项为民服务事项落到实处。

3.进一步加强党风廉政建设。将落实主体责任与“一岗双责”有机结合起来，领导班子率先垂范，带头守好作风“警戒线”，坚决抵制“四风”，严格遵守中央八项规定并积极抓好落实，以上率下，按照规章制度办事，按照规定程序履行职责，坚持公平、公正、公开的原则为各市场主体提供公共资源交易服务，有效提升党风廉政建设工作水平。

4.加大对围标串标等违法行为的打击力度。持续开展打击串通投标等违法犯罪行为专项行动，利用好大数据分析研判系统，加大围标、串标违法行为的曝光力度；加大信用信息在招投标领域的运用，建立管理长效机制。

5.强化代理机构的监管。对代理机构从业人员定期开展培训、考核，实行准入清出制度。对在交易中心服务的代理机构和从业人员实行“一标一评”，定期汇总通报，不合格的清出代理库。

6.继续做好营商环境季度评议工作。认真对照省市考核细则，认真学习贯彻领会，把做好营商环境季度评议工作作为头等大事，力争第四季度考核中取得好成绩。

7.开展“双随机、一公开”联合抽查工作。对我县所有在建建筑工程标后履约情况进行联合抽查。

2023年12月20日