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舒城县重点工程建设管理处2023年下半年工作计划

发布时间:2023-06-16 08:00 信息来源:舒城县重点工程处 阅读次数: 字体:[    ]我要纠错

  

下半年,县重点工程处将认真贯彻上级重大决策部署,抓党风、促作风,锚定年度工作目标,发挥真抓实干精神,统筹党建和业务,寓管理于服务,认真完成县委巡察整改工作,圆满完成年度各项工作任务。

(一)强化党建引领项目建设。一是坚持以“党建促进城建,城建推动党建”为引领,积极把握“强化基础设施、提升城市品质”方向,全力推动我县“链上合肥、对接大上海、融入长三角”发展目标的实现,细化任务分工,强化“一岗双责”,推动党建工作形成齐抓共管的良好格局。二是加强队伍建设,坚持明责任、抓班子、定举措,结合人员调整的实际情况,根据工作分工划定职责范围和主抓工作方向,通过定岗定责、老带新机制,加强全处上下专业素养学习,不断提升业务能力和综合素质水平。三是加强作风建设,坚定不移改进工作作风,为民办实事、为企优环境,做到对标对表,做到有求必应,做到真心真情,做到求真抓实,做到知敬畏守底线;坚守为民情怀,坚持实事求是,压紧压实责任,强化督办落实。

(二)抓好项目过程管理。2023年下半年,县重点工程处将继续加大项目建设,创新工作体制,积极探索重点工程建设管理新模式,持续强化建设单位主体责任,实施项目管理合同化,深化项目全过程管控。一是加快在建项目的调度。按照重点项目施工节点安排,加强现场管理力度,落实“七个一”工作机制、处党组联系项目机制,实行双周例会和双月调度机制,及时汇总进度、查找差距、解决问题,确保在建项目按计划有序推进。二是严格把控工程质量安全。领导班子及相关股室定期带队到施工现场开展质量安全检查,对发现的问题通报到位、限期整改;积极与工程质量监督部门对接,严格把控项目运行状态;加强对项目关键岗位人员的考核和管理,发挥监理单位全过程监管职责,打造标准化示范工地,建设高质量精品工程。三是加快工程项目快速移交。将每一项政府性投资项目打造成经得起人民和历史检验的民心工程,在项目竣工验收合格后,确保工程项目实质性的快速移交,并投入使用,及时发挥项目的功能与效益。

(三)强化外部环境保障。一是加强与县直部门、属地政府、参建单位沟通协调,围绕项目落地,对接资金筹集、土地征迁、方案设计和清单编制等工作,提高前期工作质量,确保少变更、甚至不变更。二是加强项目调度及过程管控。坚持一线工作法,定期召开例会坚持对重点项目、难点问题进行全面调度,重点是抓在建项目遗留问题解决,盯紧新建重点项目及时启动;项目包保人员将主要精力放在工程一线,主动协调解决影响工程建设的各类堵点难点问题。对涉及重大问题,及时提请县城乡建设指挥部办公室帮助协商解决,破解项目推进的瓶颈,为项目高质、高效建设提供保障。

(四)全力保障年度目标。下半年度,根据县委县政府安置房建设“轻重缓急”分批推进的要求,在当前政府建设资金紧张的情况下,分批推进在建安置房项目建设工作。积极与属地政府和征管中心对接已竣工的北隅六期和晴川一品二期的项目移交工作,推动首批即将完工的繁华里小区、双溪人家小区,第二批的“难安置”项目晴川一品三期、千人桥高铁安置小区一期二期开发项目、清溪园东区一标段、清溪园东区二标段,第三批正在进行扫尾工程的花溪园二期、兰亭新宇、青墩安置小区等共计9个安置小区共计139.57万平方米、9496套安置房的竣工验收并交付使用,同时按照县委县政府的要求加快推进白鸥观澜、永丰五期一标段、永丰五期二标段等其他在建安置小区工程进度。进一步满足群众安置需求,努力提升安置小区的设计品质和配套功能,打造质量过硬、品质优良、环境优雅、服务完善的新型安置小区。

全面推进县城区公共服务类基础设施建设,促进县城区医疗、教育、文化事业及行政配套基础设施水平更上新台阶。医疗方面,续建中医院提升工程(建筑面积10.37万平方米)竣工交付、县医院新东区迁建工程(21.14万平米)、县第二人民医院整体搬迁项目(2.45万平方米);教育基础设施方面,完成舒城第一中学迁建工程(15.33万平方米)的竣工交付;文化产业及政务服务体系方面,确保县委党校(8.25万方平米)竣工交付,力争桃溪国家农业产业融合发展示范园暨农业科技创新中心建设项目(7万平方米)和三馆一院(10.1万平方米)年内达到竣工初验要求。

推进杭埠河堤身防渗应急处理工程、杭埠三条路、城南污水处理厂及管网新建工程、城南片区内涝治理工程一期、城东排涝一期、三南路、七门堰路、龙梅停车场等在建项目的完工,启动实施龙津大道(梅河路—南溪路)改造工程、民主河水环境综合治理工程。积极与接管单位对接,推动大黉水巷、广厦路、飞霞路、城南四条路、六连游园人防工程、花桥路、古城中路、古城南路等竣工项目的移交。

聚焦信访维稳工作,切实维护群众切身利益坚持问题导向、关口前移,针对12345”市长热线、“重畅决”、信访案件等突出问题,建立工作清单,落实包案化解,由包案领导一抓到底、责任到底,按解决矛盾的时间节点主动下沉调解,确保矛盾纠纷得到及时化解,确保矛盾化解“清仓见底”,确保社会稳定。

 

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