县重点工程处关于分解落实2026年度重点工程建设任务的通知

舒重〔2026〕6号

处机关各股室、各项目参建单位：

为全面贯彻落实县委、县政府关于2026年重点项目建设计划要求，根据《关于印发舒城县2026 年重点项目投资计划的通知》（舒发办〔2026〕2号），结合我处项目实际情况，现将我处 2026年度重点工程建设任务分解，并将有关事项通知如下：

一、总体要求

以我县深入实施“12341”总体发展战略为指引，紧紧围绕县政府年度项目建设计划，进一步完善城市功能、改善城市环境，加快建设现代化美好舒城。坚持精品建设、安全第一、廉洁高效的工作原则，持续加快在建项目进度、着力推动竣工项目结算审计，推动我县重点工程建设高质量推进，促进全县经济社会发展。        

二、年度任务

2026年计划实施市政路网、棚改安置房、公共建筑、环境治理、防洪排涝5大类36项重点工程。项目总投资共23.06亿元，本年度计划完成投资5.96亿元。

1.市政路网工程。计划实施市政道路16条19.46公里，其中续建市政道路6条7.3公里；新建道路6条6.3公里；进行前期工作的道路4条5.86公里。

2.棚改安置房工程。计划建设2处约18.2万平方米棚改安置房。

3.公共建筑工程。计划建设三馆一院、城西片区邻里中心、县中医院传染病区一期、县第二人民医院整体搬迁、县智慧物流运营中心、山七消防站、县人才公寓改造提升、城关第八幼儿园装饰搬迁等公共建筑项目，累计建筑面积17.2万平方米。

4.环境治理工程。计划建设环境治理项目6个，其中续建3个，三里街周边生态环境治理、城南污水处理厂工程、七门堰路污水管网工程；新建项目2个，县中医院南侧地块环境提升工程、城西片区环境综合治理工程。启动龙舒生态停车场项目施工前期工作。

5.防洪排涝工程。计划建设城市排涝工程共4处，其中续建项目1处，为城西片区内涝治理工程一期；进行前期工作3个，分别为城西片区内涝治理工程二期工程、城南片区内涝治理二期工程和南溪河防洪及旅游配套工程二期。

三、工作目标

（一）续建项目有序竣工完工

全力以赴实现13项工程竣工交付或完工。华山北路、梅河东路（龙眠路—城东路）、中医院周边三条路、龙津大道（南溪路—G237）等市政道路建成通车；七门堰东路污水管网建成投用，城南污水处理厂竣工投入运营，永丰小区五期二标、山七消防站、中医院传染病区一期、县智慧物流运营中心竣工交付；三馆一院、邻里中心、南塘春晖小区一期工程基本完工。

（二）实现新建项目有序开工

2026年全年计划新开工项目12个，积极完善要素保障，推动审批流程落地，上半年实现春秋路（梅河路—南溪路）、人才公寓改造提升工程、城关镇第八幼儿园装修搬迁工程、中医院南侧地块环境提升等项目按期开工建设，下半年争取南港北路（桃溪路—周瑜大道）、丰乐路（华盖路—万佛路）、华盖北路（丰盛支路—周瑜大道）、陶因北路（丰盛支路—周瑜大道）、周瑜大道（万佛路—西环路）、阙店路（仁峰路－七门堰路）、干汊河路（仁峰路－七门堰路）、城西片区环境综合治理工程开工建设。

（三）持续推进项目前期工作

对列入储备项目的龙舒生态停车场、鹿起路（杭北干渠—七门堰东路）、南溪路四期（龙津大道—鹿起路）、仁峰路（仁和路—春秋南路）、城西路（七门堰路—桃溪西路）四条市政道路、城西、城南片区内涝治理二期项目、南溪河防洪及旅游配套工程二期项目，持续推进前期工作进程，有序开展立项、可研、设计、预算等前期工作，提高谋划建设项目成熟度。

（四）有序推动竣工项目审计和工程移交工作

分类、分批推动已竣工项目结算审计工作，提高结算工作效率，着力解决部分历史遗留问题。同时督促已竣工项目施工单位，及时报送结算审计资料，确保审计工作正常开展。

推动项目竣工交付和质保期满项目验收移交，让建设项目更好发挥效益。

四、保障措施

（一）压实主体责任。为保证续建项目的按时完成，进一步压实施工、监理、设计、造价咨询等各参建单位责任，强化合同管理，追究违约责任。续建项目参建单位要严格按照施工计划，科学合理组织实施，确保按期推进；新建项目落实相关股室工作责任，要求对照县政府项目推进计划，细化节点任务，做好与有关单位对接，完善要素保障、推进工作流程，确保按期开工建设。

（二）强化项目调度。持续实行调度机制，对部分群众关心、社会关注的重点项目，处主要领导、分管领导继续实行高位、高频调度。正常项目每半月一调度，通过细化工程节点，落实各方责任，消除工作堵点，及时解决存在问题，确保工程顺利进行。

（三）坚持制度管理。坚持用制度管理项目，坚持处党组会决策机制，发挥处工程业务会、审计业务会、设计造价方案汇报会等会商机制，运用工程综合巡查、履约约谈、履约处罚、年度评比等督查、考核、激励措施，规范参建企业和从业人员执业行为，实现建设项目全过程规范管理。

（四）加强信用管理。继续实行信用管理制度，坚持“奖罚分明”，持续实行工程巡查考核制度，严格执行合同约定，加强对参建单位履约情况的考核督查，对守诚信、履约能力强的企业、个人，将在日常检查考核中予以通报表扬，并将结果运用到年度的评先评优工作中；对不守诚信、履约能力差的企业、个人，实行履约整改或履约处罚、约谈法定代表人等措施，严重违约的抄送行业主管部门予以处理。

（五）做好外部协调。一是在制定项目建设计划时，加强与县发改、自然资源、林业、财政、属地乡镇、管线等单位对接，掌握项目土地、征迁、资金、管线迁改等落实情况，提前办理有关报批工作；二是对项目施工过程中存在的环境保障问题，主动靠前服务，并借助重点工程推进专班等平台及时协调解决。

附：县重点工程处 2026 年度工程建设任务责任分工表

舒城县重点工程建设管理处

                                        2026年3月23日

 舒重〔2026〕6号 附件：舒城县重点工程处2026年度项目建设计划表.xlsx