桃溪镇2024年度“四好农村路”建设工作总结

根据舒四好办〔2024〕2号文件精神，我镇认真开展“四好农村路”工作，现将一年工作总结报告如下：

一、“四好农村路”工作情况

（一）建设好

1.计划管理。

（1）建设项目围绕县“十四五”农村公路规划目标和省市新一轮“四好农村路”建设实施方案（2023―2027年），我镇应积极申报、有序实施县乡公路升级改造、建制村通双车道、自然村通硬化路（含窄路基路面拓宽改造）。共9条乡村道路硬化，2个安防工程。积极消除安全隐患，实施农村公路桥梁安全“消危”行动，实施村道安防提升工程。积极响应群众呼声，以小切口专项整治为契机，向进村入户倾斜，逐步消除“农村入户道路修通难”，对龙舒、街道、枣林等村群众反映的修路问题及时解决，项目总投资420万元。

（2）严格按照计划要求实施，项目调整、变更及时履行手续。

（3）按时上报建设项目计划、进度报表。

2.任务完成。

（1）投资任务。年度建设工程计划投资完成率100%的。

（2）建设任务。2024年我镇建设计划均按要求完成年度开工、完工任务。

3.质量管理。

（1）工程管理程序规范。我镇按要求办理质量监督手续和施工许可；按规定交（竣）工验收检测并备案，交（竣）工验收手续完善；交工质量合格，交（竣）工验收反映的问题整改落实到位；安防设施三同时执行到位。

（2）工程安全质量管理到位，我镇全年未发生工程质量和安全责任事故。

4.数据报送。

按要求开展“以奖代补”考核数据支撑系统数据报送、农村公路建设计划执行情况报送、各类建设图片上传、民生工程信息报送等。全年共报送信息15次，其中有10条民生信息在县级以上媒体刊登。

5.建设档案。

建设项目实施一路一档，项目资料齐全，档案管理规范。建设项目“七公开”制度齐全，落实到位。

（二）管理好

1.路长制机制。

（1）路长办组织体系。设立镇村两级路长制机构，主要负责人担任总路长，路长办公室设置规范、配备3名人员，正常开展工作；农村公路路长制机构和人员经费有保障，纳入乡级财政预算；各项规章制度健全。

（2）“路长制”工作推动。制定年度路长制工作计划，任务落实、工作推进情况，镇级路长办每年召开3次工作会议。

（3）专管员管理。按要求设置道路专管员，镇村

道路专管员信息及时更新；定期对专管员进行培训，对专管员工作开展督查指导。

（4）路长制APP使用情况。我镇镇村两级路长、道路专管员执行《路长巡查制度》，按规定的频率和里程，特别是在汛期、雨雪冰冻灾害天气和重要节假日期间加大巡查力度，使用路长制APP进行路长巡查。

（5）公示牌设置情况。路长公示牌设置规范。

（6）应急处置情况。我镇农村公路应急制度齐全规范，镇村路长积极行使镇村公路应急管理职责。遇雨雪冰冻等灾害天气能及时进行应急处置，镇村公路保通保畅工作效果明显。灾毁保险理赔工作明确专人负责。2024年水毁理赔2万元，用于道路水毁工程，已顺利完工和拨付经费。

2.路政管理。

（1）路产路权保护。路产路权队伍完善，制度健全，路产路权保护有力。

（2）路域环境治理。我镇常态化开展农村公路路域环境整治，每年在全镇开展4次农村公路路域环境整治活动，且成效显著。

3.内业工作。

（1）内业工作规范。路长办安排专人负责内业工作，工作台账资料整理齐全，归档规范。

（2）信息报送制度。按要求及时报送相关工作信息。

（3）媒体宣传。“四好农村路”及路长制工作全年宣传报道10篇。

（4）积极开展农村公路“一路一档”信息化建设。

（三）养护好

1.养护工程保障。

对年度预防性养护和养护大中修工程的施工环境、协调服务等做到保障有力，服务到位。

2.日常养护管理。

（1）养护巡查。按要求进行养护巡查，包括安全隐患排查和路容路况排查。正确填报安全隐患排查登记表，在APP内完成巡查问题上报，以及问题的交办、处置和整改落实的闭环处理。

（2）养护经费。将乡村道路日常养护配套资金纳入乡级财政预算范围，养护费用和建设费用分开测算，保障日常管养工作正常开展；落实资金“专款专用”制度、日常养护人员工资和乡村道路专管员补贴支付及时、资金使用规范，我镇按季度打卡发放。

（3）养护考核。日常养护工作纳入乡镇绩效考核指标，乡镇路长办参与考核组，考核记录齐全。

（4）养护市场化。积极推进农村公路日常养护市场化合同管理模式，购买服务资料齐全，积极推动群众参与日常养护生产作业。

（5）养护专业化。加大机械设备投入，相关日常养护机械器具设备台账齐全。

3.日常养护作业。

严格执行养护标准，小修小补及时，按照农村公路养护擂台赛标准，路面、路肩、绿化、边沟、护栏等养护到位、保障通行安全，全年共投入资金20万元。

4.示范创建。

（1）已命名示范项目管护到位。

（2）积极推进美丽农村路建设。

（四）运营好

1.农村客运工作。

（1）建制村通客车情况。采取有效措施巩固建制村通客车工作成效，保障镇村公交所有班线运营正常。

（2）镇村公交运营管理。镇村公交公司有专人管理；安全生产管理资料齐全，班线新增或调整经过联合安全考评，全年安全管理无事故；无服务质量投诉，投诉处理及时、群众满意；无公交企业欠薪欠保问题导致公交停运。

2.邮政管理工作。

（1）制度建设。有领导组、有分管领导、有专抓工作人员，执行《国务院办公厅关于加快农村寄递物流体系建设的意见》文件精神，邮政工作纳入乡镇监管范畴。

（2）乡镇寄递中心建设运营。设立乡镇寄递中心，分拣设备设施齐全。

（3）村级网点运营管理。利用村委会、乡村商超、村级电商服务点、邮政村级综合便民服务站（含村邮站、邮乐购等）等村级设施，打造村级快递站点。实现建制村快递服务全覆盖，村级网络节点稳固、可持续。

3.客货邮融合发展工作。

（1）综合服务站场建设。依托镇客运站、城乡公交首末站、镇邮政支局（所）、镇供销社等站点，拓展客运乘车、物流配送、邮件快件寄递、新能源车辆充电、汽车维修、农资供应、商品售卖等功能，实现综合服务和集散中转能力。

（2）客货邮线路建设。我镇优先选择农村客运站点、村民活动场所、村口等方便农村客运车辆便捷停靠的点位。

二、2025年工作计划

1、完成王泊大塘至松墩联网路建设任务；

2、积极向上争取资金，计划投资400万元对丰乐河圩堤路进行“白改黑”升级改造。

3、狠抓交通安全管理工作，做到警钟长鸣。

4、配合做好省审计厅对全县2021—2024年所有交通工程审计工作。

5、协助配合县局对四圩岗东桥改建工作。

6、谋划全镇“十五五”交通规划工作。

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