城关第二小学教育集团绩效考核细则暨分配方案

城关第二小学教育集团教师绩效工资分配方案

一、总则

（一）制定目的

为落实义务教育阶段教师工资待遇保障政策，调动教职工工作积极性、主动性与创造性，打破平均主义，体现“多劳多得、优劳优酬”，构建竞优争先的育人氛围，全面提升集团教育教学质量，结合集团办学实际制定本方案。

（二）基本原则

1. 师德为先原则：将师德师风作为核心考核指标，实行违规“一票否决”；

2. 倾斜一线原则：重点向教学一线、班主任及承担繁重任务的教职工倾斜；

3. 实绩导向原则：以工作量、工作质效为核心考核依据，区分干好干坏；

4. 公平公正原则：考核标准、流程、结果全程公开，接受全体教职工监督；

5. 统筹兼顾原则：涵盖德、勤、能、绩多维度，兼顾不同岗位差异。

（三）实施范围

集团内国家规定执行事业单位岗位绩效工资制度的正式在编教职工。

二、绩效工资构成与核定

（一）工资总量

绩效工资总量由上级人事、财政部门根据教职工基本工资额度及区域规范后津贴补贴水平核定，随相关标准调整同步变动。

（二）构成比例

1. 基础性绩效工资：占总量70%，体现岗位职责与区域发展水平，按月足额发放；

2. 奖励性绩效工资：占总量30%，体现工作量与实际贡献，按学期考核后发放。

三、基础性绩效工资发放

基础性绩效工资包含基础津贴，按教职工岗位（职务）等级确定标准，岗位变动时从下月起执行对应标准，由集团按月统一发放；考核不合格者，按上级规定核减发放额度。

四、奖励性绩效工资分配

（一）分配项目及占比

1. 工作量津贴（35%）：按实际承担的教学课时、管理服务等工作量核算，超课时部分单独计发超课时津贴；

2. 班主任津贴（20%）：按班额大小、班级管理成效分等次发放，体现班主任岗位特殊性与责任性；

3. 教育教学实绩奖（30%）：依据教学质量、教研成果、学生培养等实绩核算，获奖成果、发表论文可额外加分；

4. 综合表现津贴（15%）：涵盖师德师风、出勤纪律、值日护导、安全履职等方面表现。

（二）考核标准

1. 师德师风：无体罚学生、有偿补课、乱订教辅等违规行为，有优良师德表现者加分；

2. 工作量：以集团课程计划、岗位说明书为依据，核算课时量及管理服务工作量；

3. 教学实绩：结合学生学业提升、课堂教学评价、教研活动参与等情况量化评分；

4. 综合表现：全勤者全额享受出勤津贴，旷工、超期请假按规定核减，安全履职无事故者享受安全津贴。

（三）“一票否决”情形

有下列行为之一者，取消奖励性绩效工资享受资格：

1. 师德师风违规，造成不良社会影响的；

2. 旷工或病事假累计超国家规定天数的；

3. 因失职渎职引发校园安全责任事故的；

4. 以非法方式表达诉求，干扰教育教学秩序的。

五、考核与发放流程

1. 成立考核委员会：由集团行政领导、教师代表、群团组织代表组成，负责考核组织实施；

2. 个人申报与自评：教职工按学期提交工作量、实绩等相关证明材料，进行自我评分；

3. 考核评审：考核委员会审核材料、量化评分，结合教师互评、学生及家长评价形成考核结果；

4. 结果公示：考核结果及工资分配明细公示不少于5个工作日，接受异议反馈；

5. 发放执行：公示无异议后，按学期足额发放奖励性绩效工资。

六、特殊情况处理

1. 产假人员：一学期内产假全额发放绩效工资，跨学期者按实际工作量核算；

2. 病事假人员：按请假天数核减相应绩效工资，具体标准参照上级规定；

3. 新入职、退休人员：按实际在岗时间折算发放。

七、附则

1. 本方案经集团教职工代表大会审议通过后实施，报上级教育行政部门备案；

2. 方案未尽事宜由考核委员会协商解决，根据政策调整及办学实际适时修订；

3. 本方案由城关二小教育集团校长办公会负责解释。