舒城县千人桥镇重阳初级中学五年发展规划

重阳初级中学五年发展规划（2021-2025）

根据《舒城县“十四五”教育事业发展规划（2021—2025年）》，结合我校实际，经学校校务委员会会议研究，制定本规划。

一、指导思想

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，全面落实习近平总书记考察安徽重要讲话指示精神和习近平总书记关于教育的重要论述，以落实立德树人为根本任务，以推动教育高质量发展、发展素质教育、推进教育公平均衡优质发展为目标。

二、总体要求

以学生为本，培养品德高尚、勇于担当、具有创新精神的“四有” 新人；以教师为本，造就一支素质优秀、善于探究、和谐进取的教师队伍；以学校发展为本，建设内涵发展、均衡发展、持续发展的精品农村初中。

三、重大任务

1.稳定办学规模： 全校班级数为9个，其中小学为6个， 初中为3个， 学生人数控制在300人左右， 其中小学每班人数40人左右， 初中每班人数 35人左右。

2.建设一流的师资队伍：打造“有理想信念，有道德情操，有扎实学识，有仁爱之心”的专业化、教研型师资队伍。教师培养工作有实质性突破：市、县学科带头人 2～3 人，教学能手 3～5 人。

3.学生得到充分发展：面向全体学生，促进学生身体素质、心理素质、思想素质、文化素质全面发展， 培养学生成为有自主精神、有健康体魄、有学习能力、有创新意识的一代新人。

4.办学条件得到进一步改善： 对照教育现代化的要求，充实教育教学设施， 进一步改善办学条件，使学校实验室、图书馆、信息技术、 劳技、艺术和体育装备达到中高水平，进一步改善教师的办公条件， 实现无纸化办公。

5.加强教育科研，全面提升办学水平，坚持科研兴校的发展思路。

四、改革举措

1.加强领导班子建设：以提高素质、 优化结构、 改进作风、 增强团结为重点， 加强领导班子自身建设。建立和完善各项具体制度。 坚持集体领导和个人分工负责相结合制度，重大事项集体研究制度。加强干部的培训教育工作，树立“五个意识”，即：责任意识、大局意识、开拓创新意识、勇争一流意识和能上能下意识。

2.加强教师队伍建设：更新教育观念，明确教育思想，完善考评制度， 强化管理，努力形成一支既和谐又有改革意识、着力践行有效教学改革的教师队伍。将教师职业道德修养和教学科研实绩，作为选聘教师、评定专业技术职务资格和奖励性绩效工资分配的主要依据。以“正行风、修师德、树师表”为宗旨。建立较为完善的政治和业务学习制度， 建立起岗位责任制。逐步提高教师现代教育技术运用水平，培养， 出一批市级骨干教师和学科带头人。

3.加强教学工作管理：建立健全学校各项教学管理及奖励制度，全面加强教师的各种类型的培训，认真抓好教师备课、上课、作业批改和课外辅导等基本环节，严格各项检查制度和奖惩制度。加大课堂教学检查的力度，继续实行推门听课制度。大力开展丰富多彩的文体活动， 营造良好校园文化，丰富师生的精神文化生活，陶冶师生情操，提高素质教育的实效性和针对性。

4.加强德育工作：制定学校德育五年发展规划并初步实施、尝试。 加强制度建设，加大管理力度，初步形成良好的校风、班风、学风，在学科教学中积极进行德育渗透，举办好团队教育活动，培养学生的爱国主义、集体主义精神和责任担当意识， 热爱社会主义， 继承和发扬中华民族的优秀传统和革命传统；初步形成良好的人生观、价值观。

5.加大教研工作力度：学校不断拓宽学习途径，给教师多提供学习的机会，用激励措施鼓励教师参加各种业务类的竞赛，各教研组定期开展教研活动，促使教师教学相长，不断提升自身的业务水平。

6.做好后勤保障工作：加强经费的管理使用, 加强财产管理，学校的资金进行统一核算、统一管理，并对学校财产定期进行清查、盘点， 做到帐表相符、帐实相符，以防止学校财产流失。在不断改善办学条件的前提下，要有勤俭办教育的思想，坚决反对铺张浪费的行为。

五、条件保障

1.学校覆盖面积大，人口多，奠定了生源基础；2.学校有一支年轻有为的教师队伍，保障了教育教学工作的有序开展；3.学校地处环境好，交通便捷，有利于发展教育；4.学校领导班子团结，有利于各项工作的开展；5.各级政府和教育主管部门的大力支持，有利于学校的长远发展。

长                                                  舒城县千人桥镇重阳初级中学

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