开发区2025年重点工作项目化清单

序号

目标

具体内容

责任部门

完成时限

监督方式

1

提升外宣影响力

完善机关外宣奖励、审批制度，制定外宣方案，完善政府、社会、个人多种外宣体系，构建积极向上引导社会创业就业、关心民营经济、关注开发区建设的浓厚氛围。

综合办
两为企服务中心

2025年12月底前

定期检查，阶段评估

2

增强党建工作聚力

以“无事“找书记党建引领基层治理内涵指导非公党建，打造具有开发区特色的“无事”找书记党建引领非公企业高质量发展新模式。1、企业支部层面：计划借鉴“无事找书记”党建引领基层治理的枫桥经验，充分发挥企业支部在企业运营中的关键作用。通过建立党员先锋示范岗，让党员带头攻克技术难题；组织各类团建与培训活动，提升员工归属感与业务能力。在取得显著成效后，将成功经验与优秀模式进行重点推广，以点带面，带动余下支部党建工作，实现企业党建工作的全面提升。 2、党工委层面：着力打造具有安徽舒城经济开发区特色的党建品牌，深入挖掘本地产业优势与文化底蕴，融入党建工作理念，形成辨识度高、影响力强的品牌形象。同时，基于开发区产业集聚的特点，组织业务相关企业横向组建党建联盟。定期开展党建联盟交流活动，分享党建工作与企业经营管理经验，促进资源共享、优势互补，共同探索党建引领企业协同发展的新模式。

综合办
两为企服务中心

2025年12月底前

定期检查，阶段评估

3

理顺局办与中心、公司人事关系

进一步推进体制机制改革，单位职责明晰、权责明确、工作流程顺畅、岗位责任制定到人， 做好人事、组织关系转接。

综合办
两为企服务中心、产投

2025年12月底前

定期检查，阶段评估

4

完善人事管理考核制度

推动薪酬制改革，进一步提升干部职工的干事热情

综合办

2025年12月底前

定期检查，阶段评估

5

规范机关管理制度

制定机关用车管理制度，完善用车审批登记台账；规范机关采购制度、接待制度、财务制度等，加强公章管理工作。创建节约型机关，降低机关耗能。

综合办

2025年12月底前

定期检查，阶段评估

6

增强机关干部能力

1.建立机关学习制度，开展大讲堂、企业家讲堂等活动，学习政治、经济、科技等知识。2.开展重点课题调研制度，每名副科级以上干部牵头一个课题，形成专题报告。

综合办

2025年12月底前

定期检查，阶段评估

7

落实党风廉政建设

开展廉政风险点排查，建立廉政风险排查审查制度

综合办

2025年12月底前

定期检查，阶段评估

8

建立在企业中收集党风廉政建设意见机制。

综合办

2025年12月底前

定期检查，阶段评估

9

工业强县

制定开发区融入三色舒城方案，做“金色杭埠”主力，为“红色县城”赋能，为“绿色万佛山”护航。

综合办

2025年12月底前

定期检查，阶段评估

10

发挥妇联、团委等群团组织作用

1.做好团支部、妇联组织组建工作，持续推进群团组织覆盖率，在新入驻企业、新兴领域中建立群团组织，扩大群团组织的影响力和覆盖面。2.开展寻找“最美”“最佳”系列活动。

综合办

2025年12月底前

定期检查，阶段评估

11

招大引强

健全项目全生命周期管理，建立“一项目一专班”制度，专班助长由对应的4大产业招商小组中一位副主任担任，招商局同志为联络员，经贸、科技、规划、安检、环保、为企服务中心等部门为成员；定期召开“新签约项目对接联席会”，推动项目快建设、早投产，项目建设内容由联络员向会议作报告，专班各成员共同商议。

招商和投资促进局

2025年12月底前

定期检查，阶段评估

12

建立开发区新招引项目预审机制，每月例行召开项目预审会（或根据实际情况召开），由招投局牵头，组织经贸、科技金融、自然资源、规划、环保等部门召开预审会议，形成《会议纪要》，明确项目是否通过预审及后续工作要求。

招商和投资促进局

2025年12月底前

定期检查，阶段评估

13

开发区考核争先进位

1、吃透考核精神，精准分析考核指标；2、每月统计分析完成情况，推送相关部门；3、及时跟进调度，争取在全市领跑，进入全省第一方阵（升级开发区）

经贸发展局

2025年12月底前

定期检查，阶段评估

14

实现投资增幅目标

1、持续跟进调度项目；2、提供更优为企服务；3、及时、不遗不漏纳统；4、谋划优质项目

经贸发展局  
规划建设局  
为企服务中心

2025年12月底前

定期检查，阶段评估

15

启动零碳产业园项目

1、编制创建方案；2、开展碳足迹、碳盘查；3、屋顶光伏

经贸发展局 
 产投公司

2025年12月底前

定期检查，阶段评估

16

优化营商环境，提升企业满意度

编制园区企业目录，每月开展一次企业家交流座谈会，征集企业意见。

经贸发展局

2025年12月底前

定期检查，阶段评估

17

实行政策打包上门服务，实现免申即享，定向推送优惠政策

经贸发展局

2025年12月底前

定期检查，阶段评估

18

实现单位能耗负增长

1、把好入园企业关，严控两高项目入驻；2、引导、支持企业启动设备淘汰更新、改进工艺；3、规范企业统计工作，适时开展统计工作培训

经贸发展局  
招商和投资促进局

2025年12月底前

定期检查，阶段评估

19

扎实推进梯次培育

持续开展“四上”企业递次纳规纳限行动，建立“小升规”、项目投产纳规培育库，开展“小升规”企业升规监测，关注企业营收成长动态，兼顾企业质量和数量，优选成长性好、统计基础完善的企业入规纳限。

科技金融局

2025年12月底前

定期检查，阶段评估

20

开发区目录修订工作通过省级批准

目前已完成基础资料准备，下一步根据省市审查意见，完善相关资料，力争在今年上半年通过审核。

规划建设局

2025年12月底前

定期检查，阶段评估

21

低效闲置用地处置

积极联系规划、经贸、为企服务中心等部门，摸排低效闲置用地企业，建立台账，制定年度处置计划，督促低效闲置用地处置

自然资源所

2025年12月底前

定期检查，阶段评估

22

强化资源要素保障供给

由为企服务中心梳理全区用能保障、环保保障、用地保障、厂房保障等各要素保障情况，形成“招商项目要素保障明白纸”；区招投局、经贸局对园区内“亩均效益”较低企业及有闲置厂房闲置土地企业进行约谈，给企业提出合理建议，帮助企业提高生产效能，提升园区土地厂房利用率。

招商和投资促进局
经贸发展局
为企服务中心

2025年12月底前

定期检查，阶段评估

23

开发区高水平安全

1、每季度专题开展安全教育培训宣传及演练；2、各类安全检查、专项检查及专家上门服务，及时督促整改；3、重大安全隐患闭环管理及人员密集场所重点管理

应急管理与综合执法局

2025年12月底前

定期检查，阶段评估

24

深入推进工贸行业安全生产治本攻坚三年行动，完善开发区综合协调、为企服务中心具体落实的安全生产职责分工，适时召开区安委会（扩大）会议，安排部署安全生产各项重点工作。

应急管理和综合执法局

2025年12月底前

定期检查，阶段评估

25

开展综合执法、信访维稳工作。指导和加强各产业园区、各企业厂区内部巡查管理。

应急管理和综合执法局

2025年12月底前

定期检查，阶段评估

26

整体生态环境持续向好

1、把好入园企业关，严控高污染项目入驻；2、强化涉水涉气企业管理；3、对各类环境污染线索深入摸排，及时整改到位

应急管理与综合执法局     
 为企服务中心

2025年12月底前

定期检查，阶段评估

27

规范劳动用工合同管理

加强执法检查、推广电子劳动合同、建立合同备案制度

为企服务中心

2025年12月底前

定期检查，阶段评估

28

保障工资按时足额支付

完善工资支付监控机制、落实工资保证金制度、加大欠薪案件查处力度

为企服务中心

2025年12月底前

定期检查，阶段评估

29

规范劳务派遣用工

开展专项整治行动、 加强对用工单位的监管、建立劳务派遣信用评价机制

为企服务中心

2025年12月底前

定期检查，阶段评估

30

提升劳动者维权服务水平

 加强引导劳动争议调解仲裁工作、畅通劳动者维权渠道、开展法治宣传教育

为企服务中心

2025年12月底前

定期检查，阶段评估

31

加强劳动保障监察执法

 充实监察执法力量、创新执法方式、强化日常巡查和专项检查

为企服务中心

2025年12月底前

定期检查，阶段评估

32

建立企业用工需求台账

建立企业用工动态需求清单，实行盘点销号制度

为企服务中心

2025年12月底前

定期检查，阶段评估

33

建立开发区人力资源市场

建立开发区人力资源市场，为企业和求职者搭建平台

为企服务中心

2025年12月底前

定期检查，阶段评估

34

推行“一窗受理、集成服务”

设立无差别综窗，加强部门业务协同，建立健全部门间协同联动机制，实行工程建设项目“前台统一受理、后台分类审批、统一窗口出件”，实现“一件事”跨部门联办。

政务服务开发区分局

2025年12月底前

定期检查，阶段评估

35

编制开发区入园企业服务指南

推行企业投资建设项目全程代办制度，在政务服务大厅设立帮办代办服务窗口，配备专职工作人员，为企业提供咨询、指导、帮办、代办等服务。

政务服务开发区分局

2025年12月底前

定期检查，阶段评估

36

推行企业投资建设项目全程代办制度

组建专业化代办队伍，为企业提供无偿帮办服务。

政务服务开发区分局

2025年12月底前

定期检查，阶段评估