舒城县市场监管局2024年产品质量监督检验项目支出绩效评价报告

一、项目基本情况

（一）项目概况。包括项目背景、主要内容及实施情况、资金投入和使用情况等。

项目名称：产品质量监督检验

项目起止日期：2024年1月至2024年12月

项目主要内容：承担产品防伪的监督管理工作；组织实施产品质量安全强制检验和风险监控工作；监督管理产品质量仲裁检验工作；依法查处产品质量违法行为，实施有关产品质量安全专项整治工作和打击假冒伪劣违法活动。

项目资金投入安排情况：根据财政部、国家发展改革委财税【2017】20号文件，《六安市人民政府关于调整完善市级财政投入政策的通知》（六政秘﹝2023﹞31号）、《六安市人民政府质量奖管理办法》等文件要求，以及县领导批示和市场监管工作的实际情况，进一步做好产品质量监督检验工作，2024年安排198万元，由财政资金充分保障。

（二）项目绩效目标。包括总体目标和阶段性目标。

项目总体目标为做好产品质量监督检验：承担产品防伪的监督管理；组织实施产品质量安全强制检验和风险监控；监督管理产品质量仲裁检验；依法查处产品质量违法行为，实施有关产品质量安全专项整治工作和打击假冒伪劣违法活动等。

二、绩效评价工作开展情况

（一）绩效评价目的、对象和范围。

本次绩效评价的目的是为了全面分析和综合评价我局本级财政预算资金的使用和管理情况，为切实提高财政资金使用效益，强化预算支出责任和效率提供参考依据。

（二）绩效评价原则、评价指标体系（附表说明）、评价方法、评价标准等。

1、绩效评价原则：

（1）科学规范。绩效评价应当严格执行规定的程序，按照科学可行的要求，采用定量与定性分析相结合的方法。

（2）公正公开。绩效评价应当符合真实、客观、公正的要求，依法公开并接受监督。

（3）分级分类。绩效评价由各级财政部门、各预算部门根据评价对象的特点分类组织实施

（4）绩效相关。绩效评价应当针对具体支出及其产出绩效进行，评价结果应当清晰反映支出和产出绩效之间的紧密对应关系。

2、评价指标体系（见附表说明）

3、评价方法

该项目主要采用因素分析法。在评价过程中还采用查阅项目相关资料等方法。

（三）绩效评价工作过程。

1、前期准备。根据《舒城县财政局关于开展2024年度预算绩效自评和部门评价工作的通知》（舒财秘〔2025〕21号）要求，我局组织开展 2024年预算项目支出绩效自评工作，具体由我局质量与认证监管股及财务装备股实施。

2、组织实施。我局质量与认证监管股通过查看项目完成情况，与企业对接等方式收集项目资料，对项目各绩效指标进行客观的评价，形成财政项目支出绩效报告。财务装备股根据财政项目支出绩效报告及项目相关资料，对照预算绩效评价指标评分表开展自评，形成财政项目支出绩效评价报告。

三、综合评价情况及评价结论（附相关评分表）

一）项目产出目标、效果目标的实现情况

2024年产品质量监督检验全年任务的100%，费用开支严格控制在制度规定标配以内，经费支出严格执行相关财经法规、制度。

（二）项目绩效情况分析

产品质量监督检验工作帮助企业提高产品质量意识、提升产品质量管理水平，有利于建立健全产品质量监管体系，提高产品质量安全监管水平。

（三）项目实际绩效与目标的差异情况,以及对差异原因的详细说明

在制度建设方面，严格按照相关要求，加强资金管理，切实专项资金的安全、规范，在资金拨付和发放方面，严格审批程序，确保手续完备实行专款专用，专户管理

四、绩效评价指标分析

（一）项目决策情况。

本项目决策依据符合年度工作计划，根据需要制定实施规划，决策符合程序，并履行相应手续;资金分配因素全面合理，资金使用合理合规。

（二）项目过程情况。

项目涉及所有工作全部按照时序推进，并全部完成建设并投入使用。

（三）项目产出情况。

聚焦重点工业产品、生活消费品、生产许可证获证产品、强制性认证产品等，通过加强监督抽查、执法检查、分类监管等方式，不断提高安全监管水平。2024年，推进质量基础设施“一站式”综合服务，落实首席质量官制度，全县首席质量官达534名；全覆盖检查生产许可证企业17家，建立“分类监管”档案；聚焦重点产业，常态化开展电动自行车、电动三轮四轮车、燃气具产品、天然气、儿童用品等相关产品专项整治行动，抽检水泥、肥料、混凝土、电线、燃气具产品、液化石油气、塑料购物袋、电动自行车及相关产品、烟花爆竹、校服、童床等产品56组；下达《消费品缺陷调查通知书》5份，督促企业发布召回公告2条，召回缺陷产品70件。

（四）项目效益情况。

帮助企业提高产品质量意识、提升产品质量管理水平，建立健全产品质量监管体系，提高产品质量安全监管水平。

五、主要经验及做法

在制度建设方面，严格按照相关要求，加强资金管理，切实专项资金的安全、规范，在资金拨付和发放方面，严格审批程序，确保手续完备实行专款专用，专户管理。

六、存在问题及原因分析

一是对预算绩效管理工作思想上认识有待进一步提高；二是在与相关股（室）的沟通协调不够，导致预算编制的准确性有待进一步加强；三是在预算执行进度上个别项目比较缓慢，未达到支出进度。下一步会加强预算绩效管理，进一步加强各单位的预算资金管理，减少预算资金使用的随意性，对预算的事前、事中、事后进行全过程控制，加大对预算编制与执行的监督管理力度，提高预算资金使用效率。

七、有关建议

一是通过集中学习和个人自学相结合的方式学习预算绩效管理的相关知识，吃透上级关于预算绩效管理要求，全面了解预算绩效管理工作的意义和作用，形成较好的绩效管理意识，从而提高工作效率和水平；二是进一步加强与相关股（室）的沟通协调，一方面一步增强预算编制的科学性、合理性，量入为出，按需编制预算；另一方面督促指导各相关股（室）对照各绩效目标合理支出，按进度支出。

附件1：项目支出绩效评价指标体系

附件2：2024年度产品质量监督检验绩效自评表

附件1：

项目支出绩效评价指标体系

附件2：

2024年度产品质量监督检验绩效自评表