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    施工单位项目管理机构设置、工作职责、主要管理制度等

    发布日期:2023-12-18 16:18信息来源:舒城县水利局 浏览量:我要纠错 【字体:  



    项目经理部各部门职责

    部门名称

    职 能 职 责

    项目经理

    我公司在项目上的全权委托代理人,主持项目部的全面工作,负责合同全部内容的履行和实施,是施工项目全过程所有工作的总负责人,负责与业主之间的联系和沟通。决策、组织、协调内外关系。

    技术负责人

    分管全面的技术、质量管理工作,有效执行规范技术标准,推行公司质量管理标准,控制并保证施工中各环节及相互工作质量,对项目经理负责。

    项目副经理

    熟悉业务,负责施工现场的具体管理工作;合理支配项目资源,增产节支;明确各部门的分工,确保工程顺利进行;检查、督促、协调各部门工作;积极配合建设(监理)单位,做好各项管理、监督工作;完成项目经理赋予的其他职责。

    财务科

    负责资金计划、供应、成本核算、统计报表、信息综合等。

    工程科

    编制与调整施工计划及施工组织设计,进行工程现场测量,施工进度控制,进行技术交底,协助项目经理进行现场工作及劳动力、机械设备、材料的调配工作,对项目经理、技术负责人负责。

    质检科

    制定质量管理目标和措施,以及各工序的质量标准,配合发包人、监理人对工程质量进行全面检查控制,负责施工过程中的质量检验及质量控制、质检资料的收集整理,对项目经理、技术负责人负责。

    安全科

    建立健全安全管理网络,制定安全管理措施,完善各岗位安全操作规程,检查、监督、改进安全管理工作,确保安全文明生产。对项目经理负责。

    物资科

    施工所需材料的采购、供应、储存保管及机械设备的调配、使用、维修、保养等工作,对项目经理负责。

    综合科

    负责本工程生活、办公生产设施的建设和管理,后勤保障,环境卫生,人力资源管理,对内对外协调,创建文明工地等工作,对项目经理负责。

    档案室

    负责本工程中形成的资料和设备资料的收集、整理、立卷、归档工作,积极提供利用,为各项工作服务,按规定向当地档案馆移交应进馆的档案。对项目经理负责。

    工地试验室

    负责工地上的土方工程、混凝土工程、砌石工程、安装工程等各种检验、试验工作。


     

    项目管理机构表

    (一)项目机构组成表

    职务

    姓名

    职称

    执业或职业资格证明

    备注

    证书

    名称

    级别

    证号

    专业

    项目经理

    刘庆宏

    /

    二级建造师岗位证书

    二级

    234162051514

    水利水电工程

     

    技术负责人

    孙亚东

    工程师

    职称证

    高级

    05150033

    水利水电工程

     

    专职安全管理人员

    孙自立

    /

    岗位证书

    初级

    皖水安C201800536

    水利水电工程

     

    鲍传玲

    /

    岗位证书

    初级

    SGL20223400100

    水利水电工程

     

    施工员

    赵亮

    /

    岗位证书

    初级

    SGL20223400101

    水利水电工程

     

    造价人员

    项海宝

    工程师

    职称证

    高级

    建【造】13221151005987

    水利水电工程

     

    质量负责人

    康伟

    工程师

    职称证书

    中级

    (FG)20167693

    水利水电工程

     

    终检工程师

    康伟

    工程师

    岗位证书、职称证书

    中级

    (FG)20167693

    SGL20183402403

    水利水电工程

     

    财务负责人

    黄昆燕

    /

    职称证

     

    /

    /

    水利水电工程

     

     

     


     

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