项目管理机构
项目经理 |
技术负责 |
施工员 |
施工员 |
安全员 |
安全员 |
安全员 |
质量员 |
质量员 |
资料员 |
陆焕跃 |
周敏 |
颊 茂 柯 |
何世平 |
毛学军 |
徐应春 |
高志武 |
谢勇 |
高晓姝 |
|
项目经理职责
1、代表公司贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准,执行公司各项管理制度,维护公司的合法权益。
2、在公司的授权范围内,全面履行施工合同,全面完成工程项目质量、工期、成本、安全文明施工等各项指标。
3、主持编制项目管理实施规划。
4、按合同规定的质量目标和工期要求,建立相应的质量保证体系和进度控制体系;根据工程的特点,建立安全生产保证体系,搞好安全生产
和文明施工;全面负责内外组织管理协调工作。
5、建立成本控制体系,组织编制项目目标成本控制措施。
6、强化合同意识,加强各种合同制定、签订和履行的全过程管理,防止合同纠纷的发生。
7、负责工程项目的竣工验收和结算、清理和处理一切债权、债务。
8、负责解决工程项目竣工验收后的有关遗留问题,按时回收工程款。
9、加强管理、带好队伍、管好用好施工机械设备,树好企业形象。
工程部职责
1、在项目经理的领导下,负责施工过程中的各项管理工作,根据工程进度计划,合理组织施工,确保施工质量和施工进度。
2、负责项目工程进度计划的编制及实施,按工程实际情况不断调整安排具体实施内容,以保证总进度计划的落实,负责工程量的统计报表工
作。
3、负责专业分包施工能力评价的信息汇报,及对专业分包方在施工过程的监督检查。
4、负责施工过程中材料和周转料的调配,按计划进行机械的平衡调度,检查各施工队机械设备的使用管理。
5、负责不同阶段施工场地和临时堆放场地的协调和管理,有序地组织平面、立体的各种材料和设备运输、堆放等工作。
6、负责施工过程中的文明施工和环境保护管理。负责施工过程中的安全管理,特殊工种岗位培训及工伤事故处理工作。
7、负责竣工验收,竣工资料的审查上报。
8、负责项目有关技术管理工作的实施,组织图纸会审交底工作,编制审定施工组织设计,质量计划,特殊工序的施工方案、技术措施。
9、负责贯彻执行有关质量管理的法令、法规和制度,对工程项目实施全过程控制、检查和监督工作。
10.按ISO9000的质量保证体系对工程质量进行监控。
安全部职责
1、认真贯彻执行国家和政府部门制定的劳动保护和安全生产政策、法令、法规及规章制度。
2、协助项目经理和分管领导组织安全生产检查,并具体实施落实安全生产考核制度。
3、定期组织人员进行安全生产现状分析,及时提出意见,及时解决安全生产工作中存在的问题,并做好安全资料的积累和整理工作。
4、做好安全教育和安全宣传工作,教育操作人员遵章守纪,对违反安全规章的行为坚决制止。
5、参加对施工现场搭设的脚手架、双笼起重机等安全设施及机械设备的验收。
6、认真做好对特殊工种持证上岗的检查工作。
7、在分管领导的领导下,开展防火安全工作检查、督促落实施工生产中的防火安全措施,落实企业有关防火的各项规章制度。
8、督促施工班组建立防火安全责任制。
9、经常性的进行巡回检查,对于各种违反防火安全管理的行为,必须予以坚决制止,并向有关领导及时反映情况,提出处理意见。
10、对于明火作业,负责申请“动火许可证”,并根据不同等级,落实具体措施。
11、负责管理、准备、维修、保养消防器材,定期检查,保持消防器材性能良好。
12、督促防火重点部位,特殊工种及明火作业班组,做好上岗安全交底的检查。
施工期环境保护措施落实情况
1、噪音管理:
工程开工前,在施工高峰、噪声排放较大时到施工现场进行监测,检测结果报生产安全部备
案。机械设备操作人员、各种运输车辆司机、混凝土工、木工、钢筋工、架子工、按照安全交底中相关环保要求施工。
2、固体废弃物管理:
现场设置临时存放点,各种废弃物分类存放,分四类“无毒无害不可回收利用废弃物、无毒无害可回收利用废弃物、有毒有害不可回收利用废弃物、有毒有害可回收利用废弃物”,定制废弃物回收箱,配备标识,有毒有害废弃物要与其它废弃物分开存放,防止再次污染。绘制废弃物存放现场平面布置图,严格按图存放。废弃物可回收利用的应设专用存放处;对有毒有害废弃物,集中安排有资质证的单位处置。
3、扬尘管理:
临时设施采用活动房和活动围墙,现场道路硬化,进出车辆不带泥,现场喷淋洒水降尘,楼层清除施工垃圾时采用容器吊装。土方渣土运输时,用苫布密封。现场指定专人负责洒水和清扫施工场地。
4、废水管理:
现场设隔油池、化粪池、沉淀池,对生产生活污水沉淀后再排放。
5、水、电管理:
做好节水节电措施,选用能耗低的设备,充分利用废水,节约能源。