县交易中心：多举措打造公平阳光的招投标市场环境

今年，舒城县聚焦市场主体反映的痛点、堵点，多措并举优服务、强监管，打造公平公正的招投标市场环境。

平台服务更优质。修订《舒城县公共资源交易中心服务细则》，明确了四大板块十类业务的服务流程，明确服务责任人和服务质量要求，实现平台服务标准化；持续优化服务流程，精简审核环节，工程建设项目平均交易周期降至27天；改善开评标环境，新建2间不见面开标大厅和5个远程异地评标独立工位，改造完善隔夜评标室环境。

市场竞争更有序。交易成本进一步降低。推行非现金方式缴纳保证金，鼓励招标人对中小企业免收投标保证金，全年共为企业释放资金空间约98亿元；开展招标文件每周互查，促进市场竞争有序化，2024年共检查项目112个，对发现的问题立行立改。

评标机制更公正。开展“双盲”远程异地评标，截至专家刷门禁前主场不知客场位置、专家数量，客场不知当日项目信息，主场的招标人代表、代理机构工作人员与评标专家不见面，杜绝“打招呼”“人情分”等不正当的评标现象，最大程度减少人为因素对评标活动的影响。2024年我县已开展“双盲”远程异地评标主场次数17场，为全市最多。

“两场联动”更充分。开展“交易现场”和“履约现场”的标后履约检查，对项目中是否存在转包、违法分包、挂靠投标等行为以及人员到位履职能力、工期进度等履约情况进行监督管理检查，强化投标承诺是否在履约过程中的落实。2024年我县共开展标后履约检查6次，发现问题9个，均已立行立改。