春秋乡文冲村：网格“小切口”激活基层治理“大能量”

为进一步提升乡村治理服务水平，探索构建社会精细化治理新路子，春秋乡决定在省级精品示范村文冲村试点推进村级网格化管理工作，文冲村采取了一系列举措来做好网格化试点工作。

一是聚焦队伍建设。为更高效调度网格工作，建立“村党支部-网格长-网格员”的三级管理架构，建立村两委干部包网格机制。文冲村共18个村民组456户1662人，共划分3个网格，配备网格长3人，择优选聘网格长。网格长候选人由村两委会提名，村民代表大会同意，经网格内全体村民投票选举产生。

二是明确网格长职责，网格长是网格内维护稳定、服务群众、乡村治理的第一责任人，是网格内发现、受理、处置、协调、报告的第一人。网格长具有对所属网格进行全面管理，协助村两委开展村级日常管理工作等职责。

三是科学划分网格。结合文冲村各村民组分散情况，按照“全覆盖、无缝隙”原则将全村划分为三大网格区域，每个网格选举一名网格长，并结合本村实际配备3-6名网格员，形成横向到边、纵向到底的网格化组织架构。

下一步，春秋乡文冲村将结合村情实际，不断完善网格化服务管理机制，围绕自治、法治、德治相结合的现代化基层社会治理机制，不断优化工作措施、激发社会活力、狠抓工作落实，让网格管理工作更好服务群众，不断为乡村振兴注入新动力。（李旺）