阙店乡：用好公益“小”岗位 做活环境整治“大”文章

近年来，阙店乡围绕“提升辖区环卫保洁标准，打造宜居宜业村居”目标，积极探索“环卫+公益岗”工作机制，用好公益“小”岗位，解决民生“大”实事，做活人居环境整治“大”文章，着力打造整洁宜居的美丽乡村。

坚持定岗定责，强化日常管理。阙店乡严格公益岗人员选聘程序，按照“组织报名、资格审核、四议两公开、登记备案、签订协议、岗前培训”等工作程序，对应聘人员进行全流程把关审核，守好人员聘用关。坚持网格化管理，责任到人。对全乡所有从事环卫保洁的公益岗实行网格化管理、划片包干，参与环境整治、“五堆”清理等各项环卫工作。把全乡18个行政村划成425个微网格，每个微网格下设一名公益岗，负责区域内环卫保洁工作，明确责任区域、工作时间、工作标准，最大程度发挥队伍保洁服务效能。

定期技能培训，提升工作能力。针对公益性岗位人员专业技能不强、履职能力不高的问题，立足各村实际组织公益岗人员参加集中培训。结合公益岗安置对象年龄结构偏大、文化程度偏低的实际情况，培训以实操演练、现场教学、观摩学习为主要形式，不断提高公益性岗位人员的业务能力和综合素质。

强化考核督导，促进常态长效。阙店乡制定公益性岗位（保洁）考核管理办法等工作制度，明确公益岗环卫保洁职能，强化工作规范，实现“人员明职责、管理有制度、工作有标准、考核有依据”。围绕乡村工作新形势、新特点、新需要，对所有公益岗人员实行动态管理，建立乡、村“包保工作制”，乡镇由城管中队、集镇办公室等部门联合主抓，各村明确1名“两委”干部具体抓，保障环卫一体化质量全面提升。落实村级巡检通报制度，强化环卫巡查力度，对检查、督导发现的问题建立工作台账，严格落实问题整改销号制度，整改情况一并纳入当月公益岗的绩效评价体系。坚持“常态化巡查+月度考核”管理模式，根据考核结果制作“红黑榜”进行公示，以表彰先进、鞭策落后，形成“比学赶帮超”的浓厚氛围。

下一步，阙店乡将不断完善制度机制建设，按照“建管并重”的原则，健全岗位设置、使用管理等各项制度，让公益岗人员管理制度化、规范化。进一步用活用好公益岗，全面激发公益岗人员的服务意识和奉献精神，让公益岗成为人居环境整治的“助推器”，为创建生态宜居宜业和美阙店“添砖加瓦”。