城关镇：创建“四项机制”助推老旧小区改造

今年，城关镇通过创建“四项机制”推动老旧小区改造，加快改造、提质增效，努力把民生愿景转化为幸福实景。

为系统破解改造过程中难点堵点，城关镇创建“每日会商+专班督查+通报倒逼+综合考评”全过程管理机制，全流程管控，全环节监督，环环相扣，严把质量，严抓工艺，严控工期。

在组织实施中，执行“每日会商”，化解协调难题。每日下午6点前，由建设单位牵头组织，对当天施工情况进行“会诊”，收集问题，协商解决，决不把问题带进下一道工序。组织“专班督查”，破解监管碎片化，由跟踪审计等单位参与，对工程施工和管理进行全过程、无死角监督，确保施工符合设计规范和工艺流程。紧抓“通报倒逼”，压实各方责任。对督查检查中发现的问题，即时下发整改单、公开通报并落实处罚，不定期召开调度会或约谈企业法人，坚持“质量、安全、进度”三统一，防止重进度、轻质量现象。严格“综合考评”，评价项目成效，实行“施工中+竣工后”双阶段评价和排名，以激励杠杆促进各方积极性。

目前，城关镇今年老旧小区改造按计划平稳实施，项目涵盖11个社区、22个小区，包括2个电力改造项目和5个土建改造项目。截至9月14日，已完成总投资45.6%。其中，地下雨污水管网改造完成62.3%，屋面防水改造总体完成48.6%，内外墙整治完成46.2%，强弱电入地完成40.3%，其他附属工程完成31.5%。所有建设项目正如火如荼推进，计划在工期内完成。

该镇分管负责人表示，下一步，城关镇将深化老旧小区改造“四项机制”，争创优良工程、安全工程和满意工程，让老小区“旧貌换新颜”，不断提升居民的获得感、幸福感和安全感。（郭登安 李书婷）